日志列表

• 质量管理不错的参考

  pharos (北京) 发表于 2008-01-28 标签: 质量

  老木的资料汇总==咨询类 采购业务规划==原创 http://www.itpub.net/715618.html 生产实现===系列培训PPT http://www.itpub.net/715689.html 麦肯锡培训教材 http://www.itpub.net/716985.html 质量管理六种工具-FMEA http://www.itpub.net/showthread.php?s=&threadid=550768 质量管理六种工具-... ...全文

• (原)HR管理采购版

  urinator (辽宁) 发表于 2008-01-28

  背景:小金是一家中型汽车行业的人力资源部职员,负责人事招聘工作,他的上司小王负责工资和绩效考核.2007年，因为公司准备上新的车型,于是两个人专门抽调到项目筹备组过来加强人事管理工作. 2007年10月7日，小王接到项目筹备组组长老王的电话： 老王：我需要两个采购员（一般需求），12个总装工人（批量需求），需要多长... ...全文

• [原创]成本缩减背景下的企业信息化战略

  sdsdsd (江苏) 发表于 2008-01-26

  随着行业市场竞争的加剧，产品价格下降，而原材料和人力成本的涨价却使得产品的成本不降反升，这导致了企业的利润越来越微薄，甚至威胁到了企业的持续经营。面对这样的状况，如何寻找到突破口，实现企业利润的持续增长呢？很多企业给出的答案是压缩成本。   目前，以压缩成本方式实现利润增收的经营战略正大行其道... ...全文

• (原)看板－读书笔记

  urinator (辽宁) 发表于 2008-01-26

  门田安弘--丰田生产方式 TPS之所以能做到准时化生产，和应用看板这个工具是分不开的.但是看板不是全部，真正另人肃然起敬的是滚动计划的准确性。30天以内的计划(或者叫预测也可以)准确到10%，也正好是看板可以调节的数量，这个才是前提。如果贵公司的生产计划可以准确到这样，我想其他的事情都好处理了。下面我先介绍一... ...全文

• SAP FI中T打头的表（部分配置表）中文描述[转]

  Immortalwill (江苏) 发表于 2008-01-26

  资料备查 :) 转自xiaocong117的blogT000: 消费者T000C: 用于安装FI-SL用户化设置的表T000CM: 依客户而定的 FI-AR-CR 设置T000F: 跨集团 FI 设置T000G: 跨客户总分类帐记帐T000GL: 灵活总帐: 定制检查和激活T000K: 组T000MD: MRP 范围级别的 MRPT000_0001: 屏幕字段 T000 维护T000_0002: 屏幕字段 T000 维护T000_RFC: 用于... ...全文

• (原创) 买对？或买贵？ 如何选择ERP实施顾问公司(原创)

  lonlux (云南) 发表于 2008-01-26

  今天接到一个朋友的电话，他是一家企业老总。他公司正在选型ERP系统，在过去几个月里他一直在选择和评估ERP实施顾问公司。对此，这位老总感到非常头疼，如何才能选择到好的实施顾问公司呢? 　　目前国内ERP软件实施市场比较混乱，使得许多企业在挑选实施公司时感到很棘手。实施服务也是商品，而且是非常特殊的商品。对于... ...全文

• (原创) 如何成为ERP选型 高手之 内功篇(原)

  lonlux (云南) 发表于 2008-01-26

  在中国古代武侠中，武林高手都需要身心两修，以达到上乘境界。身心两修是指“内练一口气、外练筋骨皮”。在武术中，内功是基础，精湛的武术是其表现形式。在修炼过程中只有天人合一，相互配合才能发挥上乘武功的最大威力。企业在ERP选型的时候，同样需要进行“身心两修”，内部强化管理基础体质，外部寻找长期合作的厂商... ...全文

• ( 原创) CIO炼狱：IT外包不成功是谁的责任

  lonlux (云南) 发表于 2008-01-26

  　　近日，IDC推出2008年科技行业十大预测，其中IT服务外包位列其中。在我的职业生涯中，我曾受命负责将一个大型IT项目进行外包，其中让我印象最深刻和最令人挠头的考验是这次外包让我深陷“IT外包责任扯皮的炼狱”。 　　公司的迅速发展，使我们迎来了严峻的考验，一方面是IT部门人员少、系统多、任务重的现状，另一方... ...全文

• (原)供方考核－KPI设置

  urinator (辽宁) 发表于 2008-01-26 评论: 1

  如何量化的对供方的表现进行考核，很多人想过，但是没有做过,或者做的不是很满意. 本人结合ISO9000的标准和自己的实践，讨论一下如何对设置供方的KPI,对供方的表现进行量化的考核: 按照ISO9000-2000版的标准，采购可以识别成两个过程： 一、供方选择和评价 二、采购实施 下面我们具体探讨一下两个过程中用什么样的指... ...全文

• 支付平台的选择

  zeng_zhh (广东) 发表于 2008-01-25

  公司最近需要上马加拿大本地的电子商务网站. 选择了2种支付方式. 1. 用信用卡. 信用卡的还没有确定使用哪个公司的平台. 2种选择: A NOVA  -- http://www.novainfo.com B. eSelect  --  https://www3.moneris.com/connect/en/documents/index.html 2. PAYPAL  https://www.paypal.com... ...全文

• weblogic 集群初试

  itpot (北京) 发表于 2008-01-25

  在以前的blog上写的         集群的初步测试 ...全文

• [原创]系统提示信息的应用

  williamzhou (福建) 发表于 2008-01-25

  各个模块配置中均用系统消息配置，通过T-CODE：SE91进行维护。在SE91界面输入消息的类型，目前有系统标准的如ME，M7等等，还有ZMM1，ZSD1等后面增加的。其中系统标准如ME里存在已有信息，同时也有空着的信息号我们可以进行客制。系统信息维护里有一个重要的标识：信息类别。可以通过维护T160M表中的信息类别来决定这个信... ...全文

• [原]ERP系统基础数据编码指南

  Dim-camel (上海) 发表于 2008-01-24

  一、引言 企业实际运营过程中存在许多基础业务对象，在ERP系统中这些基础业务对象必须被赋以独立唯一的编码，才能被明确标识区分，才能由各业务系统正确引用。编码，是ERP系统识别基础业务对象的唯一标识。经过编码的基础业务对象是ERP系统中基础数据的重要构成部分。 一般来说，通过对基础业务对象进行系统性的编码，... ...全文

• SAP中关于用户IP信息的获取(待续)

  bbobb (湖北) 发表于 2008-01-24

  SAP中如何获取登录用户的IP？ 或如何查看哪些IP登录到SAP中: 在Table： USR41中查看，具体字段的说明如下: MANDT   ---   ClientBNAME   ---   登录的SAP IDTERMID  ---   Terminal ID (这个字段的意思不明)SERVER ----  SAP Application Server(Central... ...全文

• 终于准备好学习SAP了！

  langfor (北京) 发表于 2008-01-23

  经过漫长的等待，考试终于结束了，把计算机重新整理了一下，终于开始学习SAP了。 本来要把计算机升级一下，装个ECC 6.2，可是现在实在不行，只能学习SAP 4.71了，也不错。 第一次安装SAP，不知道会出现什么问题，晚上就知道了。 无论结局怎样，走出第一步很重要！ ...全文

• (原创) IT管控如何让CIO免除忙于救火？(原)

  lonlux (云南) 发表于 2008-01-23

  在海创公司写字楼里，人们经常能听到CIO张家兴如祥林婶般的抱怨：“加班越来越多，投入越来越大，而IT效果却不明显。”海创公司是一家主营石化产品的公司，在国内有独资、合资及合作公司多达十余家。 几年来，公司陆续开展多项IT项目建设，形成了财务管理系统、CRM销售管理系统、工程管理系统、人力资源管理系统等。然而... ...全文

• (原创) CIO关注:统一通信能否冲破安全魔咒

  lonlux (云南) 发表于 2008-01-23

  日前，国际咨询机构Gartner公布了2008年CIO最密切关注的“十大战略性技术”，其中一项技术是统一通信。IT与通信的融合一直是产业大趋势，统一通信的出现就是把IT与通信融合。 　　统一通信是指利用IT技术打破当前通信手段以设备和网络为中心的限制，实现无时间无地点限制的沟通。统一通信进一步发展了IP通信的概念，通过... ...全文

• [原创]委外加工（Subconctracting）流程

  sdsdsd (江苏) 发表于 2008-01-23 评论: 5

        委外加工是指由本公司提供材料（可能是部分）给外包商进行加工，完工后收回成品并向委外加工商支付加工费的业务方式；       步骤：           1.创建为外加工订单：       &n... ...全文

• 关于PP的在制品

  cercicm4 (山东) 发表于 2008-01-23

  PP模块中的在制品的的相关问题 ...全文

• [企业管理]员工在一个企业内的心态变化

  qingrun (北京) 发表于 2008-01-22

  引言 前两天在水木上提到的一个内容，感觉 应该可以作为心态对抗研究的一个基础点，所以做一下记录。 心态发展 一个新员工进入一家公司后的心态变化，应该是： 雇佣心态 理解心态 认同感 归属感 这四个阶段组成的，刚刚进入的员工只是为了工作或者收入或者为了学习掌握一些东西，或者为了积累一些相关经验，... ...全文