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日志(7)
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Scrum的风险管理
agile_boy 发表于 2008-08-15 09:19:01
Michele Sliger指出在敏捷开发中每日站立会议、迭代计划会议、发行计划会议、项目回顾(retrospective)以及检讨会议都能应付风险。但是,她也提出结构性风险管理方法。步骤包括,风险确定——每次迭代中整个团队...
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Craig Larman 论敏捷与 Scrum
张恂 发表于 2008-05-16 09:04:17
Craig Larman 论敏捷与 Scrum张恂 编译 序最近国内某家知名大型软件企业找到我和 Craig Larman,希望能请 Larman 和我一同组队,为他们提供敏捷实施咨询。他们同时交给 Larman 一份 RFP(Request For Proposals...
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2.SCRUM简介[摘自网络]
isongoo 发表于 2008-04-19 10:08:29
SCRUM方法 由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出,旨在寻求充分发挥面向对象和构件技术的开发方法,是对迭代式面向对...
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Scrum 在中国—关于企业实施的真相
张恂 发表于 2008-04-16 09:42:24
我给大家提供一点信息。 InfoQ 这篇报告中 的 Scrum 应用其实还是比较初级的,5 个案子,3 个成功,2 个失败(极其幼稚的失败)。Scrum 在国外出现和流行其实已经许多年了,只是在近期才逐渐得到国内的关注,这有...
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什么是Scrum
pharos 发表于 2008-04-08 14:19:00
Scrum是一种灵活的软件管理过程,它可以帮助你驾驭迭代,递增的软件开发过程。这个轻量的过程可以作为包装器,也就是说你可以把Scrum与其它灵活的过程框架组合起来,比如说RUP。 RUP(Rational Unified Process,...
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Scrum 失败案例(1):令人恶心的 Daily Report
张恂 发表于 2008-04-07 09:40:11
我对 报告 中介绍的两则失败案例很感兴趣。由于比较复杂,先评论第一个。 David(某知名大型互联网公司 engineer,该公司自称自顶向下实施了 Scrum,结果失败): 我们的问题在于,有些高层错误理解了Scru...
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Scrum 的收益没法度量?
张恂 发表于 2008-04-07 09:24:39
InfoQ:Scrum在中国—企业实施情况调查实录 Q4. 采用Scrum后给项目、给公司带来了哪些收益? 璎珞天色: 说不上,很难去度量是Scrum给公司带来的收益。说实话,我觉得Scrum所能带来的收益是没法度量的。我...
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