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日志(29)
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软件项目管理常见问题及解决方案
myattitude 发表于 2008-07-30 10:15:33
软件行业是一个极具挑战性和创造性的行业,软件开发是一项复杂的系统工程,牵涉到各方面的因素,在实际工作中,经常会出现各种各样的问题,甚至面临失败。如何总结、分析失败的原因,得出有益的教训,对一个公司来说...
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软件项目管理的研究及在项目开发中的应用
myattitude 发表于 2008-07-30 10:05:35
针对软件项目开发的特点和软件开发包项目高失败率的善通过对软件项目管理方法的研究提出了软件项目开发过程的一种管理流程和相应的子流程,实现了对软件项目控制和管理。 前言 软件项目管理是为了使软件项目能够...
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Visual Studio 2005 Team System:软件项目管理
myattitude 发表于 2008-07-30 10:03:03
简介 Visual Studio Project Management Tools 可以实现更好的计划、安排、协作、沟通、报告和流程控制。Visual Studio Project Management Tools 与 Visual Studio 集成开发环境 (IDE)、Microsoft Offi...
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中小型软件开发项目管理
myattitude 发表于 2008-07-24 12:50:20
本处指的中小型软件开发项目是指: 参与开发的直接人员(即开发团队)数量在3~25人 开发时间在3个月~18个月的软件项目 代码行数5000~75000行 子程序数量300~3500个 1、软件开发管理的任务 软件开发管理的真正...
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软件开发项目风险管理的几点体会
myattitude 发表于 2008-07-24 16:48:29
1.前言 参与过大型软件项目的人都会认识到许多事情都可能出错,一但出错就可能给项目带来危害、损失或其它不利影响。风险是在项目中发生的一系列事件或不利结果...
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软件项目管理在小软件项目中的应用
myattitude 发表于 2008-07-24 16:03:57
【摘要】信息技术的飞速发展已是无需争论的事实,软件产业的创造的价值也在逐年增加,在某些国家软件开发已然成为了支柱产业。在看到我国软件开发人员的不断成熟,软件开发环境不断与国际社会接轨的同时,我们也不...
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利用RUP达到CMM 2 和3 级(2)
myattitude 发表于 2008-07-24 15:39:12
软件项目跟踪与勘察 软件项目跟踪与勘察的目的在于建立实际进度的适当可见度,以便管理人员在软件项目的执行极大偏离软件计划时采取有效的措施。 目标 1:对比软件计划追踪实际结果和性能。 如软件项目规划一...
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利用RUP达到CMM 2 和3 级(1)
myattitude 发表于 2008-07-24 14:17:30
介绍 软件工程协会 (SEI) 的能力成熟度模型 (CMM) 是一个描述有效软件流程元素的框架 [REF1]。CMM 描述了一条从临时的、未成熟的流程向成熟的、规范化的流程演进的途径。 CMM 覆盖软件开发和维护的规划、工程以...
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浅析软件项目管理中十个误区
myattitude 发表于 2008-07-24 12:54:52
随着计算机硬件水平的不断提高,计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进,计算机软件项目的管理也从“作坊式”管理向...
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对软件项目管理的探讨(2)
myattitude 发表于 2008-07-24 12:44:25
六、软件质量管理 随着软件开发的规模越来越大,软件的质量问题显得越来越突出。软件质量的控制不单单是一个软件测试问题,在软件开发的所有阶段都应该引入质量管理。我公司除加强了国家标准"信息技术软件生...
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