中国PDM技术社区 精品文章

中国PDM技术社区

1. PDM与ERP集成中的BOM技术

   内容: ***内容隐藏***
   类型: 集成技术交流, 作者: 飞仙遨游, 时间:

2. 在动态多变的全球PLM市场如何实现创新?

   内容: e-works 黄培 2008年1月，在PTC举行的全球媒体分析师会议上，我与《世界经理人》杂志的总编刘澜一起，专访了PTC公司CPO（Chief Product Officer，首席产品官）、执行副总裁James Hepplemann先生（简称JIM），请他畅谈了在当今动态多变的全球PLM市场上，PTC如何实现创新，并概述了他对全球PLM市场发展趋势的看法。 JIM从不同维
   类型: 新闻资讯, 作者: 飞仙遨游, 时间:

3. [收集]每天收集一本白皮书--第三天

   内容: ***内容隐藏***
   类型: 技术资料, 作者: 飞仙遨游, 时间:

4. [收集]每天收集一本白皮书--第二天

   内容: 神州数码 DynaPDM白皮书 22
   类型: 技术资料, 作者: 飞仙遨游, 时间:

5. 企业快速反应体系与CAPP

   内容: 随着社会主义市场经济体制的确立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，用户对产品的质量、价格、交货期的要求越来越严格。特别是国内市场国际化、世界经济一体化和技术创新步伐不断加快，我国又即将加入WTO，使得企业正在经受着严峻的考验。如何提高企业的快速反应能力，建立完善的快速反应体系，是摆在广大企业，特别是国有企业面前的一个难题。 　　很多企业为了提高自己的竞争力，投入巨资改进设备，提高生产能力；也有一些企业实
   类型: CAPP产品与实践, 作者: 飞仙遨游, 时间:

6. 齐车公司采用艾克斯特XTCAPP6.0提升工艺水平

   内容: 2008-3-7 共阅 12 次 日前，齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司（以下简称齐车公司）与艾克斯特签约，在工艺部门全面采用艾克斯特的工艺规划系统（XTCAPP6.0）来适应企业快速发展，提升工艺水平，提高工作效率。 齐车公司是我国铁路货车、起重机设计制造的大型骨干企业和出口基地，于1935年建厂，1998年改制为国有独资公司，现隶属于中国北方机车
   类型: 新闻资讯, 作者: 飞仙遨游, 时间:

7. [资料]面向产品的CAPP方法论及其智能化概念体系

   内容: 张振明　黄乃康　桓永兴　孔宪光　许建新　　　　 摘要:提出并论述面向产品的CAPP方法论,建立面向产品的CAPP智能化概念体系,并分析讨论面向产品的CAPP智能化关键技术。实践表明,以面向产品的CAPP方法论为指导,形成基于知识库的智能化交互式CAPP系统框架,才能真正理顺先进性与实用性、普及与提高等各方面的关系,满足企业对CAPP广泛应用与集成的需求。 关键词:面向产
   类型: CAPP产品与实践, 作者: 飞仙遨游, 时间:

8. [收集]每天收集一本白皮书--第一天

   内容: 从今天开始每天收集一本PDM/PLM厂家的白皮书 第一天: 北京清软英泰信息技术有限公司PDM/PLM白皮书
   类型: 技术资料, 作者: 飞仙遨游, 时间:

9. CAPP发展简述

   内容: CAPP发展简述自从1965年Niebel首次提出CAPP思想，迄今30多年，CAPP领域的研究得到了极大的发展，期间经历了检索式、派生式、创成式、混合式、专家系统、工具系统等不同的发展阶段，并涌现了一大批CAPP原型系统和商品化的CAPP系统。 在CAPP工具系统出现以前，CAPP的目标一直是开发代替工艺人员的自动化系统，而不是辅助系统，即强调工艺设计的自动化和智能化。但由于工艺设计领
   类型: CAPP产品与实践, 作者: 飞仙遨游, 时间:

10. AutoCAD 2008之两大亮点

    内容: 称AutoCAD是Autodesk的最主要产品这样的说法一点都不过分，因为它的历史是和Autodesk公司一样长，从第一个版本到现在已经开发了25年时间，换句话说已经有1/4世纪的时间，那么为什么到今天它仍然是非常重要的一个产品呢？ 我发现作为最后一个发言会有一些优势，因为我们可以用比较充分的时间来给各位介绍一下Autodesk最重要的产品，即AutoCAD。称AutoCAD是A
    类型: CAD产品与实践, 作者: 飞仙遨游, 时间:

11. [资料]浅论制造业PDM技术的应用与实施

    内容: ***内容隐藏***
    类型: 技术资料, 作者: ysfabm, 时间:

12. ERP和PDM有什么不同？

    内容: ERP这个系统和PDM有非常大的区别。从信息化最终实现效益而言，任何系统最终都是帮助企业增加收入，减少内耗，保障竞争优势。
    类型: 技术资料, 作者: 飞仙遨游, 时间:

13. PDM 的诞生和消亡（转帖）

    内容: MRP 诞生了，但也慢慢地随着 ERP 的诞生而消亡了。 PDM 什么时候诞生的？诞生在什么环境条件下？ 不同的人有不同的看法。从事 CAD 应用开发的人（以下简称 CADer）说，当管理 CAD 图档成为头疼问题的时候，PDM 诞生了。PDM 是应运而生，天生就是为了管理 CAD 图纸而开发的。从事 ERP 应用开发的人（以下简称 ERPer）说，过去没听说过 PDM ，P
    类型: PDM选型与实践, 作者: 飞仙遨游, 时间:

14. 企业PDM、CAPP系统项目技术要求模板

    内容: 1.0 PDM系统项目技术要求 1.1 模块化的配置和选择 1.1.1 根据企业当前和长远发展的需求，提出模块配置的总体组合方案(包括所需时间和费用)。 1.1.2 根据企业当前实际需求，提出分步实施计划(包括所需时间和费用)。 1.2 系统的覆盖范围 1.2.1 覆盖产品生命周期的全过程。 1.2.2 有效管理范围内与产品相关的所有信息及活动，对活动所产生的全部数据进行
    类型: PDM选型与实践, 作者: 飞仙遨游, 时间:

15. PDM方案书的用处

    内容: Evan_gz 我认识一个香港做同类产品的高手，他对我们国内做方案书的水平赞不绝口，不过他说他们的客户基本都不用。这点我想我们企业还是比较重视形式，从我本人的看法来说，拿PDM项目来说国内的做法一般是经过短期的交流按照自己的一贯模式根据自己的产品写一套系统的方案，其实这份内容在后面实施中参考价值为零。 我们国内许多的企业客户特别是大型企业都很在乎这点，而人家更在乎我们可以为其提供什么正
    类型: PDM选型与实践, 作者: 飞仙遨游, 时间:

16. 给正在选型的朋友 (转贴)

    内容: 由于本文所涉及到的内容有一定的敏感性，故将所有公司的真实名称隐去，请勿对号入座。 1、便宜没好货从项目启动到停止只用了短短一个半月时间，不清楚我这人是要求太苛刻还是顾问公司真的有问题。正如交涉材料中所提到的：顾问不是很好，但更让人无法接受的是频繁的更换。也正如对方所提到的：这个项目的付款方式决定了他们只能以“能产生效益”的客户为重－－是啊，便宜没好货，即使有好的，别人也会考虑成本。
    类型: PDM选型与实践, 作者: 飞仙遨游, 时间:

17. PDM软件的选型企业需求大汇总！

    内容: 有一位建议选型的评判标准如下： 1. 技术因素 · PDM/EDM是企业产品数据和图档的管理系统，关注企业产品的数据源，因此从数据的流通角度分析，PDM/EDM系统应当在企业ERP实施之前实施。这样进行的优点是可以理顺产品数据的流动；其次是为ERP的需求提出实际的方案。 · PDM/EDM将帮助企业有效管理产品相关的数据文档，因此对产品的结构化管理以及项目管理的能
    类型: PDM选型与实践, 作者: 飞仙遨游, 时间:

18. 如何进行PLM选型

    内容: 过去绝大多数企业选择新IT项目的结果是:花费大量时间、成本，但选型确定之后才发现无法满足预期的目标，而且项目实施后的ROI和TCO都出乎意料的糟糕。因此，许多公司陷入信息系统低效、员工抱怨的困 境，更可怕的是企业始终还难以确认符合自身需求的最佳方案是什么。 因此，软件选型是IT项目成功的第一步。对PLM同样如此，企业一方面可以充分借鉴其他IT项目，如ERP、CRM、SCM等选
    类型: PDM选型与实践, 作者: 飞仙遨游, 时间:

19. 国内PDM学习网站资源

    内容: 名称： E-works 网址：http://www.e-works.net.cn/ewkArticles/pdm.htm 评点：基本上将国内各网站上PDM文章收录在本栏目内，文章收录是最全，并且提供了适当分类，帮助读者选择。最可贵的是一直坚持定期更新。作为国内资料最全的网站，文章难免鱼龙混杂，如果能够从现有文章中推荐出精品系列就更加方便网友使用。 推荐指数：★★★★★ 名称
    类型: PDM选型与实践, 作者: 马儿快跑, 时间:

20. PDM国外供应商名录和网址

    内容: 中国国外PDM主要是UGS，PTC，DS，AGILE四家，以前三家为主。 UGS--teamcenter 刚被西门子收购 http://www.ugs.com.cn/index.aspx 在网页上有很多其提供的客户案例 国内主要通过直销和代理两种模式销售，其在上海，北京，成都，深圳有办事处，其在国内合作伙伴很多，不过能代理TAEMCENTER系列PDM产品的不多。在下面的网页上
    类型: PDM选型与实践, 作者: 马儿快跑, 时间: