中国PDM技术社区 - PDM选型与实践 文章汇总

中国PDM技术社区 - PDM选型与实践

1. PDM 的诞生和消亡（转帖）

   内容: MRP 诞生了，但也慢慢地随着 ERP 的诞生而消亡了。 PDM 什么时候诞生的？诞生在什么环境条件下？ 不同的人有不同的看法。从事 CAD 应用开发的人（以下简称 CADer）说，当管理 CAD 图档成为头疼问题的时候，PDM 诞生了。PDM 是应运而生，天生就是为了管理 CAD 图纸而开发的。从事 ERP 应用开发的人（以下简称 ERPer）说，过去没听说过 PDM ，P
   类型: PDM选型与实践, 作者: 飞仙遨游, 时间:

2. 企业PDM、CAPP系统项目技术要求模板

   内容: 1.0 PDM系统项目技术要求 1.1 模块化的配置和选择 1.1.1 根据企业当前和长远发展的需求，提出模块配置的总体组合方案(包括所需时间和费用)。 1.1.2 根据企业当前实际需求，提出分步实施计划(包括所需时间和费用)。 1.2 系统的覆盖范围 1.2.1 覆盖产品生命周期的全过程。 1.2.2 有效管理范围内与产品相关的所有信息及活动，对活动所产生的全部数据进行
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3. PDM方案书的用处

   内容: Evan_gz 我认识一个香港做同类产品的高手，他对我们国内做方案书的水平赞不绝口，不过他说他们的客户基本都不用。这点我想我们企业还是比较重视形式，从我本人的看法来说，拿PDM项目来说国内的做法一般是经过短期的交流按照自己的一贯模式根据自己的产品写一套系统的方案，其实这份内容在后面实施中参考价值为零。 我们国内许多的企业客户特别是大型企业都很在乎这点，而人家更在乎我们可以为其提供什么正
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4. 给正在选型的朋友 (转贴)

   内容: 由于本文所涉及到的内容有一定的敏感性，故将所有公司的真实名称隐去，请勿对号入座。 1、便宜没好货从项目启动到停止只用了短短一个半月时间，不清楚我这人是要求太苛刻还是顾问公司真的有问题。正如交涉材料中所提到的：顾问不是很好，但更让人无法接受的是频繁的更换。也正如对方所提到的：这个项目的付款方式决定了他们只能以“能产生效益”的客户为重－－是啊，便宜没好货，即使有好的，别人也会考虑成本。
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5. PDM软件的选型企业需求大汇总！

   内容: 有一位建议选型的评判标准如下： 1. 技术因素 · PDM/EDM是企业产品数据和图档的管理系统，关注企业产品的数据源，因此从数据的流通角度分析，PDM/EDM系统应当在企业ERP实施之前实施。这样进行的优点是可以理顺产品数据的流动；其次是为ERP的需求提出实际的方案。 · PDM/EDM将帮助企业有效管理产品相关的数据文档，因此对产品的结构化管理以及项目管理的能
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6. 如何进行PLM选型

   内容: 过去绝大多数企业选择新IT项目的结果是:花费大量时间、成本，但选型确定之后才发现无法满足预期的目标，而且项目实施后的ROI和TCO都出乎意料的糟糕。因此，许多公司陷入信息系统低效、员工抱怨的困 境，更可怕的是企业始终还难以确认符合自身需求的最佳方案是什么。 因此，软件选型是IT项目成功的第一步。对PLM同样如此，企业一方面可以充分借鉴其他IT项目，如ERP、CRM、SCM等选
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7. 国内PDM学习网站资源

   内容: 名称： E-works 网址：http://www.e-works.net.cn/ewkArticles/pdm.htm 评点：基本上将国内各网站上PDM文章收录在本栏目内，文章收录是最全，并且提供了适当分类，帮助读者选择。最可贵的是一直坚持定期更新。作为国内资料最全的网站，文章难免鱼龙混杂，如果能够从现有文章中推荐出精品系列就更加方便网友使用。 推荐指数：★★★★★ 名称
   类型: PDM选型与实践, 作者: 马儿快跑, 时间:

8. PDM国外供应商名录和网址

   内容: 中国国外PDM主要是UGS，PTC，DS，AGILE四家，以前三家为主。 UGS--teamcenter 刚被西门子收购 http://www.ugs.com.cn/index.aspx 在网页上有很多其提供的客户案例 国内主要通过直销和代理两种模式销售，其在上海，北京，成都，深圳有办事处，其在国内合作伙伴很多，不过能代理TAEMCENTER系列PDM产品的不多。在下面的网页上
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9. PDM选型时评分细则

   内容: PDM选型时一个不错的评分标准
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10. PDM六大基本功能

    内容: 伴随着计算机在产品设计，生产管理领域的应用而生。发展到PLM，则成为实现对产品相关的数据、过程、资源一体化管理的集成管理技术。 静态的产品结构和动态的产品开发流程是PDM进行信息管理的两条主线，所有的信息组织和资源管理都是围绕产品展开的。在系统工程思想的指导下，PDM用整体优化的观念对产品开发过程数据和产品制造过程进行描述，能够规范产品生命周期管理，保持产品数据的一致性和可跟踪性。PDM的核
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11. PDM厂商基本情况汇总

    内容: 1、上海思普信息技术有限公司企业简介：是在上海交通大学CIM研究所的基础上组建起来的一家高新技术公司。它由上海交通大学等股东投资成立，具有独立法人资格，公司采用先进的商业运作模式。30多名资深专家、教授、博士为公司提供国内、外最先进的研究成果及企业集成解决方案，强大的研发力量及大量的先进技术是思普公司取之不尽的财富。主要产品：PDM、CAPP、PROJECT、PLM PDM产品特点：
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12. PDM/PLM技术在中国的十年

    内容: 作者：UGS市场部高级顾问莫欣农 二十年前UGS的CAD/CAM产品UG II首次进入中国市场，目前CAD技术已经深入人心，成为制造业工程设计中不可缺少的基本工具。CAD技术大大提高工程设计的效率，新产品开发的速度明显提高，设计文档数量急剧上升。电子文档易修改、易复制、易传播的特点引起技术部门管理人员的严重关注。早在上个世纪九十年代中期，UGS率先将国外先进的产品数据管理系统iMAN
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13. PDM携CAD解决制造企业“信息孤岛”现象

    内容: 计算机集成制造（CIM）是现代生产组织的一种思想与方法，可以对企业从市场开发、工程设计、生产计划、物料加工、装配控制到质量管理、采购管理、销售管理、资源管理和财务成本管理的全过程进行优化和标准化，可以利用计算机、通信网络及适当的自动化技术把整个系统集成起来，优化整个机械（机床）制造过程，从而使企业获得市场竞争能力与最大效益，这是制造业发展的必然趋势，也是发挥信息技术最大效益的关键。 　　上世
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14. PDM概念理解,PDM入门知识！

    内容: 　　 http://www.stcsm.gov.cn/learning/lesson/guanli/20010730/image/biao.gif 什么是PDM? 这是一个既易回答久颇具争议的问题。单从字面上理解，PDM是 Product Data Management(产品数据管理)的缩写，是指某一类软件
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15. “PLM时代”的PDM技术和软件产品

    内容: 1 背景： 近两三年以来，“产品全生命周期管理（PLM）”迅速从少数国外“高端”CAX软件厂商（诸如UGS、PTC、达索、IBM）大力宣传的概念发展为国内媒体、专家、软件开发商争相追捧的对象，包括一些在PLM市场中迟迟态度不明者也终于加入其中。其间，部分国内制造业企业也开始被PLM概念所吸引，似乎 PLM是解决其企业核心竞争力问题的关键所在。制造业信息化的潮流几乎一夜之间进入了“P
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16. PDM的实施，请踏实一点

    内容: 本文为一位PDM业内人士对这个行业一些尖锐问题的看法。希望以此为引，大家能多谈谈这类问题，共同探讨解决方法。 PDM是什么？专家们早有定论，各开发商的定义也无非是找了一个对自己更有利的专家语录靠一靠，毕竟是肉食者某之，谁敢乱说。老实点的就说是“管理产品数据”；胆子大点的再加上一个“管理产品数据产生的过程”，我更愿意相信产品数据的产生过程是一个项目管理的过程，非计算机所能管理
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17. 国产PDM供应商介绍

    内容: 1.北京清软英泰信息技术有限公司 所在地：北京清华大学 网址：www.thit.com.cn 主要产品: TiPDM、TiPLM 公司简介: 北京清软英泰信息技术有限公司（简称"清软英泰"）　是清华大学控股的产、学、研三位一体的高新技术企业。公司现有人员180人， 95%以上具有本科学历，其中博士12人，硕士78人，有
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18. 再谈如何成功实施PDM

    内容: 近一段时间以来，有关PDM的应用问题受到了业界的普遍关注，PDM的应用成功率已然成为业界的热门话题。但如何提高服务的水平，如何获取成功的经验，才是项目成功实施的法宝。作为一线实施专家，我想就国内PDM应用市场状况谈谈自己的想法与观点，并向读者介绍艾克斯特公司PDM产品的实施和服务举措。　　 自90年代末期国内开始PDM技术的引进与研究以来，产品开发、技术服务、一直处于循环滚动发展的过
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19. PDM在中国为什么比ERP更难成功实施

    内容: 从理论上讲，PDM相对于ERP应该是比较容易成功的，因为它至少有三方面优势： 首先，PDM服务于专业设计人员，只要能让设计人员的潜力得以发挥，PDM的价值就体现了，不会导致企业内权力再分配，引发的矛盾自然就少得多； 其次，PDM实施在业务上主要是企业的研发管理部门。和ERP不一样，少了很多业务部门之间协同的管理改造复杂难度。而且尽管不同企业的研发业务流程差异很大，但实际
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20. PDM软件的问题解析

    内容: PDM软件是制造业中比较适合的应用软件，是根据制造业的实际情况开发的应用软件。 各个软件生产商的侧重点不同，但是目的都是一个，就是让制造业因为软件的出现而变得便于管理、效率更高等， 就是说让这个行业活起来，不再是以前的死气沉沉。 PDM软件很多，但是我发现了一个共同的问题，就是软件只进行内部管理，现在还没有哪一家软件厂商实现了软件的通讯功能，没有让软件真正活起来。 现在的企
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