:p 不好意思，各位。标题可能有点吓人。我近来有部分时间，希望做做兼职，主要是ERP实施这一块，最好是深圳这边的。我接触ERP从2003年开始，熟悉制造型企业MRP计划流程、进销存业务流程、熟悉财务知识（为了做一行，我从入门开始就花了大力气学习财务知识，并小有成就。），知道各个部门的控制点和业务跟踪中的要求，熟悉库存周转率计算方法和分析方法，熟悉产品的标准成本计算方法。希望有需求的领导留言，看看大家是否有合作的机会。[ 本帖最后由 littleredhorse 于 2008-5-14 14:35 编辑 ]

目的：希望将销售订单预警信息、采购订单预警信息以邮件形式发送到对应操作员邮箱中。邮箱情况：是公司内部自架的邮件服务器，邮件服务器是192.168.1.7，我可以通过OUTLOOK和FOXMAIL设置SMTP和POP3服务器后，都能成功收发邮件。目前问题：我到用友“消息中心设置”中的“邮件设置”选项，已经正确设置过各项内容，并且曾经收到过由系统中发送过来的“销售订单预警”邮件，但是后来就从来没有收到邮件了。附件是我曾经收到的邮件，只有一封。想解决的问题：各位高手有没有使用过这个功能，设置的时候是用的内部邮件服务器，还是外

现有一个产品BOM见附图，希望同时更新。情况是这样的：这个产品属于客户开发设计、我司采购原材并组装销售。现实际的生产流程是C1和C2要组装成C入库，再领出与B组装A，然后销售出库。现在有这个问题：客户随时想看到他自己的BOM结构（可以说就是零件组装），他不想在BOM中看到“C”，因为这样他不好管理，他还以为我们公司又随意增加了新的零件。如果工程部录入是“客户BOM”，那么与实际过程有出去，如果工程部录入的是“生产BOM”，当客户要求查看现在“BOM档案”情况，必须要将“生产BOM”导出后，再编辑成“客户BOM”的格式，

有一账套是用友U851系统,启用了供销存、应收应付和总账模块，现在供销存年度结转成功，但是在结转应收应付是出现“系统所用业务员被非法删除，不能结转上年数据”提示。经初步判断是这样的，在用户名列表，某个代码的中文名称有改变，例：旧代码001，姓名张三，其处理了1月至6月份所有的应收和应付单据，在查询发票列表和应收款等时候，发现1至6月的制单人和审核人都是张三，7月份由于人员变化，张三辞工，由李四负责张三的工作，系统管理员在用户名处理时，操作人员代码没变仍然为001，而将姓名“张三”修改为“李四”，经查询发现7

家俱行业分为两种，一种是有自己的品牌，产品是标准化结构，可以实行批量生产的企业，如生产电脑桌企业；另一种是没有自己产品，为客户实行包工包料生产，即为客户设计、开发、打样、采购和生产为一体的企业。现在有子公司就属于第2种情况。在实施ERP系统时，发现以下不可避免的问题。1、打样周期长。即为客户打样时可能需要几次才能成功，原因可能有以下几点：（1）生产质量问题；（2）产品工程师设计问题；（3）客户根本不提供样品，只告诉是什么产品、长、宽、高和表面材质等要求，导致工程师必须要理解透客户的意思，才能保证

在做“供应链”年结时，前面都顺利，当结转到存货明细账时，提示存货结转失败，在网上也有查询了一些解决方法如下：现象：供销链年度结转，结转到存货明细账时，提示存货结转失败原因：辅助计价表ia_valuationass有问题，存在出库和入库金额都为null的记录，可用以下语句查询：select * from ia_valuationass where iIPrice is null and iOPrice is null解决方法：根据存货明细账ia_subsidiary，修改辅助计价表ia_valuationass，可参考以下语句：select * from ia_subsidiarywhere id in (select inid from ia_valu

有系统环境的朋友可以测试一下，生产制造年结成功后，是否所有报表都能查询？用友870SP2“生产制造”年度结转后，查询“建议计划量明细表（MRP）”时，报表中没有一个数据，并且窗口左下角显示“错误...:列名'EmplCode'无效。（1000）”。过滤条件有3种，选择计划订单和重复计划，有出现同样的问题，但是我选择“汇总方式”则可以查询到数据。有处理该问题的高手指导一下，不胜感激。注：其他报表暂时没有发现问题，如生产订单完工状况和用料分析表，以“MRP维护”也可以正常查询计划单。另：该错误是在“新的年度账套”中出现

用友870SP2“生产制造”年度结转后，查询“建议计划量明细表（MRP）”时，报表中没有一个数据，并且窗口左下角显示“错误...:列名'EmplCode'无效。（1000）”。有处理该问题的高手指导一下，不胜感激。注：其他报表暂时没有发现问题，如生产订单完工状况和用料分析表，以“MRP维护”也可以正常查询计划单。另：该错误是在“新的年度账套”中出现，去年的年度账套不存在该问题。并且我手里有几个账套，都测试年度结转，每个账套的该报表都出错。

木大侠，俺在网上看到你有好多好东东，不知道有没有“企业分析”方面的资料，主要是分析报表格式就行，供小弟学习一下啊。分析目标：分析企业情况，如采购费用、生产投料、生产完工、销售发货、销售回款、员工工资和现金流等项目，主要是想在一张报表上表达。分析目的是查询企业在一定时期内的发展情况。工具：可以是EXCEL中分析即可。状况：这是老板的想法，感觉上他也不太知道应该怎样分析，所以下面人就要尽量准备比较好的分析报表才行。注：这不是我们通常所说的资产负债表、利润表，因为老板也不懂这个财务啊，想看一些

朋友公司准备购买ERP软件，目前主要需求是MRP+供应链+财务，国内、国外软件不限，能完成“附件”中功能的软件，以“附件”例表格式先贴个图，可附上联系方式上来，然后再谈后面的需求。注：有兴趣的朋友，不要说联系之类的，一定要看到图片再说下一步，好嘛，否则浪费大家的时间。[ 本帖最后由 littleredhorse 于 2007-12-17 11:51 编辑 ]

系统提示：附件文件无法保存到服务器，可能是目录属性设置问题，请与管理员联系。我的文件是JPG才231KB，后压缩成RAR，也是一样的结果，不能上传附件。

问题：现有一产品A，由A1、B、C组成，B、C分别是在B供应商、C供应商处提供，A1由A供应商提供，待B、C产品送回公司后，再发货到A供应商处，由A供应商负责加工成A产品，再送回公司。注：A供应商由A1加工成A产品时不收任何加工费，只收A1产品的订购款。情况：给A供应商下达的是A1产品采购订单，供应商送货时的编码又是A1，但是实际上回来是A产品（即A1+B+C）表示与实际采购订单上的物料不同，这样导致财务容易成本计算错误。如果由采购员给A供应商下达2张采购订单，一张采购A1产品订单，一张是委外加工A产品的订单加工费为零，采购员又