沟通中的因人而异

　　　四月底的某天同事Ａ君布置任务时， 我犯了个经验主义的错误，以前组里另一个同事Ｂ君我把大体界面说完后，其能很快的做出我希望要的界面原型来，因此我在估计时错误的认为Ａ君也能这样理解，但是等到今天上午的时候我一看，界面风格不是我想到那样。看来这个沟通过问题我要针对Ｂ君做单独的处理，我考虑以后的做法如下：每次我讨论完需求和设计要求后，我留段时间给Ａ君，大概在两个小时到半天左右，在其做之前，让Ａ君整理下他的思路，给我讲解下他要怎么做，如果不符合我的设计想法，我们可以再来讨论，这样就避免了中间时间的浪费。对Ｂ君来说，虽然其思路和我很接近，但是还是要控制下，要不也容易出现此类问题。加油，我们这个新成立的小组！！！