供应链中schedule的流程

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中有关schedule的流程

楼主说的已经不是计划plan了，是schedule，是排程，是要货排程，shipping schedule。ITPUB个人空间|BNCu2L&@0_5Xd
规范的做法是（当然，国内可能未必能行得通）
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1、schedule有锁定期，可以是N天。
%R:j;NA"Cp0   锁定期长短视上游企业的生产情况及本企业的装配复杂度而定。ITPUB个人空间E `8}&s\d$h
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   一定要有锁定期；ITPUB个人空间eapR"Y/WE"D
2、schedule的confirm机制ITPUB个人空间U
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   上游企业发布需求后，做为供应商，应该在potral的方式对需求方的需求进行confirm，确认自己的可供货量；
1J ~FH6zf2i8K03、消化机制ITPUB个人空间.~+^s*t#Ki,],^
   供应商confirm数量后，若上游企业再发生变化（指变少），差异量应该承诺在后续N期中消化掉；
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m,g04、补偿机制ITPUB个人空间 g~O[ q&i0z4S"M{
   若上游企业对自己的变化造成的积压无法在承诺的期间消化掉，则应该对供应商进行必要的补偿；ITPUB个人空间k*N;yat B$q} O(r `
5、PortalITPUB个人空间"~Z4F9mA*^Z
     上游企业跑MRP后，应该将shipping schedule在portal上发布；
PnW9w2I a$b0    供应商在Portal进行confirm,shipping；
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