采购订单行项目的免费字段在哪个表中？麻烦帮忙指点，谢谢。:) :)

麻烦帮忙谢谢。

能否通过配置，让参考凭证的值得到我们想要的。比如PO收货用103收货时，凭证号就是其参考凭证号，但寄售和免费项目的PO却是空的。不知道是什么原因？

如何客制化的报表进行权限控制呢?SAP的透明表是否也有相关权限对象可以在PFCG进行控制?或者在报表程序里进行控制呢?

公司是一个集团性企业，各子公司财务，生产等独立。从制造上分可以分为注塑型公司(以下简称A)和装配型公司(以下简称B)两类。A公司生产零件提供给B公司,不对外接单;B公司对外销售.目前碰到一个问题,B公司的客户向B公司购买零件,或B公司给客户补零件.销售人员在系统下销售订单,这部分订单在MRP运行用MTO方式来实现.产生如下问题:1,物控在转PR时候可能把这些零件需求进行汇总,在零件进厂后根据销售人员提供的转储单进行转储到成品发货仓,没有及时转储给仓库带来一定的困扰;2,零件出货,由于A和B是在同一个工业园,A给B提供零件时用周转筐

williamzhou 下注 9970PUB币--胜出--获得收入 27740PUB币火箭输得好啊。昨天马刺赔进去的嬴回来了。

在MB1B中541进行发料到供应商，输入采购订单号。生成的凭证在MB51中采购订单号能体现，但在MIGO中不能体现。在MB03和表MSEG又都存在。请问这是什么原因？

投票标题: 07-08NBA常规赛 黄蜂 VS 马刺 2008-01-27 09:30:00(单选) 本次投票将在 2008-1-27 09:30 结束 当前投注总额：352784PUB币[参与投票的会员]马刺 - 黄蜂 > 544 (51.16%)[查看该项投票人]（投注额：164510 收益率： 214%）马刺 - 黄蜂

一直不明白咋规划自己的职业.往"钱"钻还是往"前"钻,很难说的清楚.钱还好,是物质的东西,我们能实在的感觉到;前途是光明的,可有时候就象苍蝇一样关在玻璃瓶里,前途很光明,可走不出去.从事ERP工作,感觉目前的处境跟经济上的现象有得一比.呆在工厂就象银行存款,经济发展快了,非但不能升值,还得担心贬值;在软件公司做顾问就象股票,不知哪天不行了就剩一堆纸没人要了;往五百强大企业钻就象基金,相对好点;转行就象期货,代价高,风险也高.

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工艺路线用更改号进行更改，在PLPO表存在多笔数据，用有效开始日期和截止日期。开始日期在PLPO有值，截止日期存储在哪个表中？

根据托工采购订单（项目类型为L）创建内向交货单，无法进行发货过帐。

是不是通过配置实现?配置的路径在哪里?