绩效管理之KPI设定_系统架构师

上一篇 / 下一篇 2008-04-11 11:09:45 / 个人分类：项目管理

岗位职责：

1根据研发部实际情况有目的的对新技术进行预研并把新技术应用到现有的技术框架上；

2完善培训教材，完成对新员工的培训；

3指导、培训程序员使用框架进行编码；

4协助程序员解决技术难题；

5对程序员编码进行代码复审。

KPI(version0.5)

序号	指标名称	定义	计算公式及考核方法
1	效率提升程度>30%	应用新框架或新技术后带来的生产力的提高程度高于30%	以完成一个增删改模块为标的，通过新旧对比的工作量（人日为单位）对比：（旧工作量－新工作量）/旧工作量权重30%
2	技术框架缺陷修复工作量<30	技术框架在生产环境使用后缺陷修复的工作量小于30人日	单位：人日权重25%
3	技术框架的严重缺陷数量<5	技术框架在生产环境使用中发现的严重缺陷数量小于5个	权重20%
4	新员工上岗时间<10	具备前后台初级开发技术新员工从接触到熟悉技术框架直到应用技术框架的时间小于10个工作日	以天为单位权重15%
5	代码复审模块数>10	代码复审的模块数大于10个	权重10%
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