为什么项目会延期?

重温一下.

1 人员配备不合理
2 估算不准确
2.1 投标和实施时间完全不能匹配
2.2 合同评审
3 遗留项目对现有项目的影响
4 资源短缺
5 做演示的问题
5.1 不能奖励
5.2 辛苦
6 人员的态度问题
6.1 愿做的很辛苦
6.2 不愿意做的只做熟悉的部分
7 设备不足
7.1 硬件不稳定
7.2 操作系统不稳定
8 技术风险
8.1 由商务研讨决定
8.1.1 未经项目组研究确定
8.2 系统软件整合问题
9 时间管理的技巧
10 长期加班
11 沟通代价高
11.1 跨部门沟通
11.2 PM和TM沟通
11.3 软件和系统集成