【原】XXX集团财务决策支持系统——财务分析指标（系列五）

财务决策支持中心是大型企业集团的财务决策支持机构，也是企业决策层的智囊团。在该机构中，必须具有完善的财务决策支持系统，该系统必须支持群体财务决策、分布式财务决策和智能财务决策，必须具有权威性，具有计划指标的确定及其执行的监督权，以及部门和个人的绩效评估与考核权。财务决策支持中心既有会计和财务方面的专家，又有来自企业内外部的各方面信息，包括市场信息、竞争对手信息、投资决策信息、筹资决策信息、成本决策信息、客户服务决策信息等，通过有关的信息系统和决策支持系统对这些信息进行加工处理，形成决策有用信息，在结合有关会计和财务专家经验的基础上，对某一财务决策主题给出解决方案，从而为决策者提供财务决策支持。

集团财务分析决策支持系统的总体目标：

Ø 集团能通过Internet对下属企业财务报表数据随时进行浏览、采集、加工、分析；

Ø 应用各种科学分析法对企业的各种综合财务数据进行分析；

Ø 对关键的财务指标能进行实时的排行、监控、显示和报警；

Ø 可以通过Internet查询下属企业的财务系统，即时监督、控制下属企业的经营活动。

财务分析具有哪些分析主题？

根据财务分析的目的和要求，在财务分析系统中主要确立了四大主题，分别是企业偿债能力分析、企业营运能力分析、企业获利能力分析、企业发展能力分析。这四个主题是财务分析的主要目标，财务分析的各种方法主要是围绕这四个主题进行的，它们是财务分析的精髓。但是财务分析决不仅仅局限于财务报表分析，还应该对科目、部门、项目、往来等进行分析，如销售费用占销售收入的百分比、应收账款占销售收入的百分比等等。不仅要对个别的财务指标进行分析，还要进行综合财务分析

以上各项宏观指标主要计算公式如下：

1． 财务结构分析：

a)        负债占资产比率：公式=负债总额/资产总额

b)        长期资金占固定资产比率：公式= (股东权益净额+长期负债) /固定资产净额

2． 偿债能力分析

a)        流动比率：公式=流动资产/流动负债

b)        速动比率：公式=速动资产/流动负债

c)        利息保障倍数：公式=所得税及利息费用前损益/本期利息支出

3． 运营能力分析

a)        应收帐款周转率：公式=销货净额/各期平均应收帐款余额

b)        存货周转率：公式=销货成本/平均存货额

c)        固定资产周转率：公式=销货净额/固定资产净额

d)        总资产周转率：公式=销货净额/资产总额

4． 获利能力分析

a)        资产报酬率：公式= [税后损益+利息费用* (1-税率)] /平均资产总额

b)        股东权益报酬率：公式=税后损益/平均股东权益净额

c)        纯益率：公式=税后损益/销货净额

d)        营业利益占实收资本比率：公式=营业净利/实收资本额

e)        税前纯益占实收资本比率：公式=本期损益/实收资本额

当然这些指标是财务决策支持战略层面上的指标，具体的实现有赖于用友财务系统所支撑的数据，有待进一步研究。