关于新公司的生活点滴和体会

8月中旬刚到了一家印度的外包企业做PM，转眼1个月已经过去了，也多少有点体会。

印度企业有点像中国企业似的，不太人性化，总是像防着点什么似的；出入公司需要查包，当然只是笔记本电脑的包包。
9v:IltKt0s$m0不能上MSN、QQ，与外界似乎快断了联系，既好也不好，避免企业内的信息的外泄，不过话说回来，能有什么秘密呢，如果真怕泄，就像华为一样做的绝一点，禁止拍照红外线手机，禁止任何笔记本电脑，禁止任何数码产品，禁止任何外部网络；没有了MSN、QQ多多少少给生活带来了不方便。

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oY+j9Ue1H(H0办公室氛围有点压抑，每个人都在各自的隔子里面生活。
1@e:ob1WI0外包公司都是低成本运作的，因此每个项目基本上都按照人天来计算的，缺乏创造性。
3s~!Gx\oP0在印度企业里，感觉还是不那么Open的，PM是印度人和中国人对半，TL及其以下的全部都是同胞；连部门经理都是洋鬼子或者如果外籍的中国人，英语国语说的贲好；在这里，英语就是官方语言了。
6`II3z%F!ZNk:b0最不方便的莫过于软件的安装，所有的软件和license按照都要按流程申请，这就是国际化的代价，就怕美国佬揪住小辫子；域用户是没有管理员权限的，即使你想安装也没办法了。结果到现在除了SQLServer Client我什么也没安装。ITPUB个人空间O'O
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所有外企的HR、Finance的效率都是很差的，工资工卡报销态度实在不敢恭维；到现在HP还欠着我一部分的salary没给呢，流程被他们搞错了，:(ITPUB个人空间t}L0O%gH9TG{9V
关于培训，这里还算做得不错，一连一周的Project Manager知识培训还有印度式英语的培训；比国内企业好很多。

和我坐在一起的是位印度的兄弟，英语我是不太灵光的，不过为了学习官方语言，我认了；还好这兄弟中文不错，两人经常去抽抽烟，切磋一下中英文混杂，也会向他咨询一下印度的贫富、等级、种族之类的政治问题。

刚来的时候，包括现在确实也不太好意思经常浏览网页了，itpub去的次数也不多了，博客也很少写了；感觉有点累，最累的是印度式英语，本来一听英语我就头大了，更何况是哆啰哆啰的英语呢，几次培训开会下来我都快昏昏入睡了。

呵呵，先写到这里，下次再写关于项目的事情，:)