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联想员工绩效管理工作规范,如附，供参考！

华为&中兴都是大型的网络及通讯产品供应商，占市场的份额很大这两家的分销物流有何差异？华为以大木箱交换机、机柜等，其配送是采用哪一类物流公司来操作的，有何难点？请专家们介绍一下！先谢谢了。

销售物流货运管理系统开发1、 基于甲方的角度对系统进行开发，主要指标是货运方式的调度，在途追踪信息的管理，费用自动核算；KPI自动考核2、系统大致架构图如附开发商要求：1、电子或IT行业成功实施案例 经验！2、开发项目组成员有参与成功案例实施经验！有意向可以联络本人，再详谈，谢谢！MSN：liuty2002@hotmail.comQQ:87446518邮箱:siqlfq@163.com[ 本帖最后由 liuty 于 2008-5-10 21:34 编辑 ]

现市场上叉车有电动和柴油2种柴油叉车马力大，但不环保，关健是每天烧油要发掉不少费用；电动车环保，只要充电就行了，比较省费用，但马大相对小，运用范围比较窄一点，保养和维护比较困难；现市场上叉车的品牌很多(包含国内外)，请教一下：①就柴油叉车来说，性价比较高的是哪一款品牌？②就电动叉车来说，性价比较高的是哪一款品牌？请大家讨论一下最佳答案。

1、我们公司厂区内，有几个不同的仓库，每日仓管员用液压叉车一托盘拖运，效率极低；想购买电动拖车来提升效率；2、有相关产品信息及价格，请mail给我，谢谢！（mail：siqlfq@163.com）

汽车厂的Milk Run分区调查，希望能汇总一版发布。我国已有汽车生产企业117家，零部件供应商超过5000家，现已基本形成若干产业集群，现已基本形成东北、京津（华北）、华中、长三角（华东）、珠三角（华南）、西南六大零部件产业集群；考虑到Milk Run之物流效应，一般汽车厂都是依上述6大区域分工，但国内在Milk Run推动上差异或区域间物流发展不平衡，造成目前国内汽车厂的Milk Run分区存在一定的差异，我先把了解到的信息整理一下（主要是通过网络上的一些文章，可能有错），请大家一起来讨论，更新：1、广州丰田：华