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2008-04-28 12:55:47 / 项目管理
我这个帖子就非常偷懒了,实际上就是“IT项目管理实践经验分享”的整理贴,希望同志们,斑竹们不要怪罪,:)先说说自己的情况,制造型企业,集团公司,比较多的下属企业(几十个吧),总部IT部门,项目一般都是实施第三方软件,所以做项目不是内部的非软件项目(比如,制度建立之类)就是实施类项目。当中也会写到一些甲方的想法,有乙方同志看到的不要怒,就当了解了解甲方的思想吧。一、供应商的选择选择供应商的几条标准和原因告诉大家,给甲方和乙方的人一点参考。1、高层关系良好。这是为了实现W的第一目标,供
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