[全程建模]Wonder对全程建模绩效管理办法的评价

Wonder 23:04:27ITPUB个人空间"t\lBh})TL:]$t)Z6N
产品策划成形的相关参与人员都可以在公司投资研发的费用中获得1%（一个设定的比例）的奖励，同时得到后期产品研发成功后的销售股份和提成。ITPUB个人空间ke#g)W+Q:]
这个啊，不应该这么设置ITPUB个人空间G)cKcI7h
Wonder 23:05:08ITPUB个人空间~b%cC9y.I$m
应该设置成当月奖金的增加数，然后后期的提成比例。

股份就别提了，只有产品才有资格提股份
!E/b|V6ss0青润 23:05:21
u!?Z1m!N'F0呵呵，这个只是一个可能的建议，因为有些设想和产品创意的价值也是很难评估的．
V5|6f+Z$Kx.k0Wonder 23:05:37
'QRGnF1I6Y0工具，内容，什么的我觉得没必要这么分
y(uo
yL LdR b0Wonder 23:05:47

Q;I^7['Yr0按功能点和技术点分就行，更细致ITPUB个人空间zP%f5c(r1hP/i8K_ P
青润 23:05:50
E5z2}{^'_0曾经有一个公司的一个人的产品很简单，那个创意的提出，让一个公司每个月增加了三十多万的纯收入．
^W)[E(Y2q&L8_&TT']0青润 23:05:58ITPUB个人空间?fH+kZ-l
~q
这个也是需要考虑的．ITPUB个人空间U H#O"`e-`'Sf)[
青润 23:06:11
y,q6v2w3`"h8T3Y B0当然，这个只能靠人来把握了．
&@#l3L4F)_~,X4C8K0Wonder 23:06:24
P4al#g!K d?~4@0曾经有一个公司的一个人的产品很简单，那个创意的提出，让一个公司每个月增加了三十多万的纯收入．

这个简单，你增加一个实际业绩提成比例就行了么
u"Q1@2Q4ss2Vu0Wonder 23:06:47
lK Pzy!x'rh l5W0当然了，还有一个分配问题
D~L"sQ!^l0Wonder 23:06:58ITPUB个人空间n3qq-G L?m
这样员工容易去争抢高价值的东西

YK }&~&r4}0青润 23:07:06ITPUB个人空间a1TP$f-w/x$O9M0J{0?
N
而业绩是基于他们原有的平台做的一个很小的扩展，这个扩展获得了这样的收益，所以，对于产品的创意性提出，是需要进行奖励的．ITPUB个人空间0j1xi^H"G
Wonder 23:07:22ITPUB个人空间)Br^^0STy!N
所以我不建议你用这个管理整体团队ITPUB个人空间 DR%z&MpS0D
青润 23:07:52ITPUB个人空间}VH0n0z2h$M#C$C,V
这个不是团队管理的内容，这个是产品规划和前期获得的内容，属于企业管理范畴，不是团队范畴的．ITPUB个人空间Wz.R8A(|2qzN
Wonder 23:08:16
o?2Bo/hp nr0你没理解我的意思ITPUB个人空间 ]S-^Sm
t+r2X8x
青润 23:08:31
%O`qN$FY0你是认为这个１％过高了．
b4Fmm!Q4D J~0Wonder 23:08:36
z,q;@^5}C]y0这种绩效评估不应该用在所有的开发人员身上ITPUB个人空间/IHP$P8R'S U;O
青润 23:08:44ITPUB个人空间^yoFC2M7Tw9B
哦．那是肯定的．
A]X"l)n6MAQ0Wonder 23:08:56ITPUB个人空间,a(~5Af7j3o
有的开发人员就是TMD的蓝领，典型的用过就开的人
qTs_:r"^sod0青润 23:08:58
E.lV-o&W0不过，提出了，产品没有实现，自然也就没有奖励了．
['R(`FiH0青润 23:09:26ITPUB个人空间*W/Cjm6ur7gq
呵呵，那是你用人的方式，不是我的考虑．
.F@T`3C$v0或者说某些项目是这样的．而那些项目中的人的定位是不同的．
ZK'n-p Z| j0青润 23:09:29
Xv$jd#X0我不那么认为．
6E-z%m6`rx4}0Wonder 23:09:47
+Hg6o {^v.a0呵呵，你不是在问我意见么ITPUB个人空间R(Pf*i2T
W
青润 23:09:57ITPUB个人空间"hx$`
q`t$_X
有些人只是胡扯，而没有被采纳的更多，只有被采纳并且确认有价值并获得执行的，才可以得到奖励．ITPUB个人空间H:L}^a)Z3l2Gj
青润 23:10:05
8M2k,f]uz;`0所以，你这个顾虑多余了．ITPUB个人空间}}H5Y!r
青润 23:10:19
1Uu7?5W2e:K_F0我也只是在评价你的这个建议，告诉你，这个问题我考虑过得．ITPUB个人空间}Zr w/H'h|@
Wonder 23:10:19
Q.pOYH(i\8Y0问题是谁来判断呢，这个比较的麻烦ITPUB个人空间ZiX4]L7Wa
Wonder 23:10:27ITPUB个人空间@XZ0Zlj
如果是开发部经理，未免独断专行ITPUB个人空间#yJ1kH5P9a.v`nC
青润 23:10:32ITPUB个人空间)Q5v3wl:RW
自然只能靠公司内的核心产品管理人员．
X'UL7|Q:Yr-L:dL0Wonder 23:10:37
Kk]h*h%Y*y0如果是集体决议，难免会争抢
JZtEvt!hB-~0青润 23:10:41
r*N-z xg6O0肯定不是一个人．ITPUB个人空间I#H+Q R*s/P|t
Wonder 23:10:45ITPUB个人空间M:K1a]pEAeH]
所以啊，如果是我的话
O3x%]$^|0Q6MR0Wonder 23:10:57
V)q8siOPp}\0也许我会做得比你这个模型更细致ITPUB个人空间#M Y5L1VBqp
青润 23:11:04ITPUB个人空间/RN*AOLkn0^f"z
还涉及到是否可以真正实施，不能实施地，怎么可能奖励．
"a"NF#q:sZ!r0青润 23:11:16ITPUB个人空间b"ap*{?f0D@
呵呵．也许．
t,H%X#_a.|'m^0Wonder 23:11:17ITPUB个人空间3l6p|#S){9GL
那没关系，那个看效果了ITPUB个人空间1Q^%f$u[/R
Wonder 23:11:39
V4S P$kPjhhW0软件工人，哈哈ITPUB个人空间/c SJL7|6G
Wonder 23:11:42ITPUB个人空间's+\3~ Y(bEA4BG&I
惨惨惨ITPUB个人空间2pG0\)^2lNQf_
Wonder 23:12:38ITPUB个人空间Rz+|2cf|!F
嗯，我是必须走向技术高端了，否则就被你的模型给和谐了ITPUB个人空间9u1YIS7]7U
Wonder 23:12:43
#s3^%u1Nbmh|K0哈哈ITPUB个人空间T(uz2V%qC X Z|
青润 23:12:55
+Vh9eDk7vU-T0嘿嘿，我觉得，你完全误解了我的模型．
*Gz}R$ra0Wonder 23:13:07
1stE9CXN$P$]+\)z6x X:u~0没关系，各人有各人观点，参考而已ITPUB个人空间d2d_:j5_|
Wonder 23:13:11ITPUB个人空间Ti8](TS%q
我的任务完成了哦ITPUB个人空间N0J#L%PAU
x4O|4f
青润 23:13:20
$o'z/q_f9K2o,|H0ｏｋ
$}1]2d$l$] q1_-W-c0青润 23:13:25ITPUB个人空间1G4k8n&l;x&j
谢谢了．呵呵．