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			    <title>青润风度</title>
			    <link>http://space.itpub.net/?uid-257598</link>
			    <description></description>
			    <copyright>Copyright(C) 青润风度</copyright>
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			    <lastBuildDate>Sat, 05 Jul 2008 04:31:12 GMT</lastBuildDate><item>
								<title>[技术讨论]某国外大型业务系统的前期分析对话</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-368893</link>
								<description><![CDATA[Tony 22:36:10<br>好啊！<br>Tony 22:36:13<br>还没有睡?<br>Tony 22:37:13<br>系统规格说明书中一般要不要体现流程?<br>Tony 22:40:03<br>我们这里一般将系统规格说明书变成流程分析与表单分析了，我觉得不是很妥，那流程分析又放在哪里呢?一般来说流程分析对公司还是很重...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Wed, 02 Jul 2008 14:40:31 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[企业管理]招投标中的损失和顾问咨询的价值体现</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-366251</link>
								<description><![CDATA[
			
			对于中小软件企业，如果你没有经验，而客户关系做的足够好，本应拿到的项目在投标中，最好能考虑一下聘请有经验的人给你提供一下子询服务。这里就有一个例子，从1189500被砍到了116万的例子。<br>
—————————————————————————————...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Sun, 29 Jun 2008 12:55:20 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[企业管理]外包还是招人——质量、队伍、诚信、成本、时间、需求……</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-364852</link>
								<description><![CDATA[<p class="MsoNormal"><span style="font-family: 宋体;">一个朋友</span><span lang="EN-US"> 15:49:38</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: 宋体;">有个问题跟你请教一下，你有时间？</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-fami...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Wed, 25 Jun 2008 18:12:09 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[软件人生]公司选择和企业文化——对话人生选择</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-353252</link>
								<description><![CDATA[ibm的积累时间长，他的企业才真正有自己的文化，我不相信一个十年的公司就能形成自己的文化。<br><br>一个哥们 说 (12:55):<br>
Hi<br>
&nbsp; China青润 说 (12:55):<br>
hi<br>
一个哥们 说 (12:55):<br>
工作的话，IBM 与 Oracle你选择哪一个？<br>
&nbsp; China...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Sun, 22 Jun 2008 13:31:43 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[软件人生]人应该如何看待自己</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-332318</link>
								<description><![CDATA[<P>下面是来自某个群中的讨论。内容比较多，大家慢慢看。这样的张贴形式，有利于所有的读者看到人的思维的变化和事物的发展，所以，不要漏掉任何一句：</P>
<P>南河三 21:59:36<BR>现在更深刻体会到了。。。计算机，软件中真正重要的技术，无一不是数学。。。<BR>青润 21...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Wed, 04 Jun 2008 22:32:16 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[技术讨论]做事一定要有方法</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-332316</link>
								<description><![CDATA[<P>没有一定的方法作引导，做什么都很难成功。</P>
<P>下面是来自某个群中的讨论。内容比较多，大家慢慢看。这样的张贴形式，有利于所有的读者看到人的思维的变化和事物的发展，所以，不要漏掉任何一句：</P>
<P>南河三 21:19:06<BR>有没有朋友了解现在图像处理，模式识...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Wed, 04 Jun 2008 21:59:39 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[技术讨论]需求应该找谁来获取</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-323043</link>
								<description><![CDATA[<P>确定需求应该找什么样的人进行征询，客户和非客户之间是有很大差别的，下面这个朋友就犯了这种错误，来找我问企业培训的需求问题。</P>
<P>Mr Lucifel 10:43:36<BR>青润大哥可在?<BR>青润 10:43:44<BR>在<BR>Mr Lucifel 10:44:01<BR>恩，问一个事情。<BR>Mr Lucifel 1...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Thu, 29 May 2008 10:57:17 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[项目管理]项目经理应该做什么——全程建模绩效管理办法执行中出现的偏差之二</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-310278</link>
								<description><![CDATA[<P>这里对项目经理的职责说的并不是很详细，只是从一个角度来说了两句，看到的朋友不要苛刻的挑剔，呵呵。但是，这也能排除掉一些人对项目经理的误解。</P>
<P>本文是某公司的全程建模绩效管理办法执行中出现的偏差的第二篇，大家可以看看第一篇来进行比较对应，这样就能...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Mon, 26 May 2008 09:06:58 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[人生]乞讨老人捐献105块钱的境界——我们民族的精神！</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-277751</link>
								<description><![CDATA[<P>乞讨老人捐献105块钱的境界，值得我们每个人深思。这才是我们民族的精神！<BR>BTW：有心的朋友去CCTV论坛，把我那个帖子顶起来，让那位老人有所依靠！谢谢了！<BR><A href="http://bbs.cctv.com/viewthread.php?tid=764510">http://bbs.cctv.com/viewthread.php?tid=76...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Sun, 18 May 2008 22:34:53 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[技术讨论]对待错误应该如何看待的对话之二</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-277716</link>
								<description><![CDATA[<P>一个朋友对我处理这次事件的建议，我认为当时应该如此考虑，贴在这里给大家看看。转折也许比直线更容易到达更好的终点，但是，我当时没如此做，也不知道将来是否能做到。</P>
<P>马少林 00:34:18<BR>如果能将一个固执的人在短时间内转变其思想,是个很大的成功.<BR>青润...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Sun, 18 May 2008 17:32:03 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[技术讨论]对待错误应该如何看待的对话之一</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-277713</link>
								<description><![CDATA[<H1>1、引言分析</H1>
<P>在群中的对话中，我犯了一个错误，未经验证发布了一条消息，被人指出后，我立刻去做了验证，然后发布了信息，结果，也许是我的言语或者态度上有些问题，那个朋友退出了，退出后在QQ上用脏话骂了我，我只好把他扔进黑名单，但是，我很郁闷，随后有...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Sun, 18 May 2008 17:21:21 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[人生]四川地震后看待虚伪与真实</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-265369</link>
								<description><![CDATA[<P>第一部分：四川地震后很多朋友给我打来电话，特表示感谢</P>
<P>今天晚上看了新闻才知道已经有上万人离开了人世，太惨了。</P>
<P>从昨天开始，我和我来北京出差的夫人和成都家里进行了多次联系，每次时间很短就断了，通信线路损坏严重。</P>
<P>基本上确认我的家人...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Tue, 13 May 2008 20:40:12 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[全程建模]Wonder对全程建模绩效管理办法的评价</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-265218</link>
								<description><![CDATA[<P>Wonder 23:04:27<BR>产品策划成形的相关参与人员都可以在公司投资研发的费用中获得1%（一个设定的比例）的奖励，同时得到后期产品研发成功后的销售股份和提成。<BR>这个啊，不应该这么设置<BR>Wonder 23:05:08<BR>应该设置成当月奖金的增加数，然后后期的提成比例。</P...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Mon, 12 May 2008 23:14:11 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[全程建模]2008年5月8日某公司的全程建模绩效管理办法执行中出现的偏差</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-263763</link>
								<description><![CDATA[<P>某公司副总 15:24:02<BR>hi<BR>某公司副总 15:24:04<BR>在吗?<BR>青润 15:27:11<BR>在<BR>某公司副总 15:27:48<BR>一直忙去了,刚看到你给我的信息<BR>青润 15:27:55<BR>哦。呵呵<BR>某公司副总 15:29:03<BR>流程都定好了,现在基本上都按照流程走了.<BR>青润 15:29:22<B...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Sat, 10 May 2008 09:39:06 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[项目管理]国内项目管理的几种形态</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-256936</link>
								<description><![CDATA[<P>前段时间的那次培训中有一个话题引起了一些争议，这里我想就这个话题随便写几句。</P>
<P>那个话题的内容是因为我举了一个例子，说：一些国内项目团队中，项目组成员的重要性超过了项目经理乃至技术总监，因为，如果项目经理或者技术总监出了意外，项目进度不会受到影...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Wed, 30 Apr 2008 00:51:06 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[全程建模]窥国外uml应用情况之一隅</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-250367</link>
								<description><![CDATA[<P>最近给某公司进行了一次培训，培训中看到他们在欧洲总部的工程师发过来的UML时序图一张。</P>
<P>就这张图而言，他们的绘制完全错误，而且表达混乱，问题大概如下（其图形类似于我那本书《软件工程之全程建模实现》上第137页和134页形态的结合体）：</P>
<P>1、没有一...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Thu, 24 Apr 2008 11:12:12 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[杂言]慢性咽炎的治疗药物[补]</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-240042</link>
								<description><![CDATA[<P>认识我的人都知道，我酷爱辣椒，而且吃的量也比较大，比如2003年去长沙那次，在中南大学对面的一个面馆，湖南特有的那种装辣椒的罐子，我一碗放了它三分之一以上将近一半的剁椒到碗里。</P>
<P>所以，我的慢性咽炎到我治好的那一年已经差不多二十年了，很多朋友也都知...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Thu, 17 Apr 2008 12:25:53 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[技术讨论]iTSP组04年关于知识库构建的对话</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-231040</link>
								<description><![CDATA[<P>这是2004年8月的一次讨论，内容涉及到企业知识库（包括代码库、资料库、文档库等）的构建以及企业显性和隐性知识的构建。因为最近要有一篇与此相关的文章发表，这个部分将集成于我的全程建模方法论中的绩效管理模块和企业代码库模块。</P>
<P>2004-08-10 07:36:12 青润...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Mon, 07 Apr 2008 13:44:53 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[企业管理]什么是最佳团队，如何评价</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-230938</link>
								<description><![CDATA[<P>什么是最佳团队，如何评价，这上面是去年年底和一个朋友的对话。这是他们公司评定最佳团队前他找我，和我之间的对话。</P>
<P>一个朋友 说:<BR>青润，在吗？<BR>青润 说:<BR>在<BR>一个朋友 说:<BR>问你个问题好吧<BR>青润 说:<BR>请讲。<BR>一个朋友 说:<BR>我现在准...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Sun, 06 Apr 2008 17:03:16 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[软件人生]人生、坚持与发展——iTSP组内的一次讨论</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-227939</link>
								<description><![CDATA[<P>起始是几个人在讨论关于股市的问题，因为股市下跌带起了这个话题的起源，这些对话的内容有些抽象，但是，应该说都是很实际的。</P>
<P>TL 11:32:57<BR>&nbsp;&nbsp; 坚持抗战！！ <BR>TL 11:33:37<BR>决不贱价交出筹码。坚持高抛低吸。 <BR>TL 11:39:05<BR>要成为成熟...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Thu, 03 Apr 2008 21:57:33 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[企业管理]关于最佳团队、团队融合程度和开发效率的引入对话</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-224912</link>
								<description><![CDATA[<P>乐天 说:<BR>青润，在吗？<BR>青润 说:<BR>在<BR>乐天 说:<BR>问你个问题好吧<BR>青润 说:<BR>请讲。<BR>乐天 说:<BR>我现在准备最佳项目团队演讲材料，你说从哪些方面说比较好。<BR>乐天 说:<BR>可以说吧？ <BR>青润 说:<BR>这个，看你自己想说些什么了。<BR>青润 说:...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Wed, 02 Apr 2008 12:14:23 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[技术讨论]搞软件工程的问题——笨笨主义和实践性科学</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-215928</link>
								<description><![CDATA[<P>请不要把实践性科学当作理论性学科来教授，那样就是误人子弟！</P>
<H1>事件陈述</H1>
<P>某日，有位大学老师宣称自己是搞软件工程的！我很惊讶，大家都知道，带有工程两个字的学科，都是实践性科学，而不是纯粹理论推演就能得到的，没有实践哪儿来的工程二字？可是，...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Sat, 22 Mar 2008 13:54:32 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[企业管理]给北*大-青+鸟管理者的建议！</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-211650</link>
								<description><![CDATA[<P>如果你能来这里看看，请你看看下面这个帖子：</P>
<P><A href="http://forum.csdn.net/PointForum/Manage/TopicManageView.aspx?forumID=460637d5-becb-4d5f-9caf-da3c2e4afdbb&amp;topicID=ed11783c-1566-48a8-9ba0-fe61a21be8a3&amp;date=2008-3-18+11%3a56%3a00">h...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Wed, 19 Mar 2008 11:45:25 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>软件咨询和编码，兴趣与发展的对话</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-209654</link>
								<description><![CDATA[<P>下面这个对话涉及到所谓的30岁编程门槛，个人兴趣以及发展和未来的问题。</P>
<P>说的比较简单，因为大家都是明白人，不需要把什么都写得过于直白。</P>
<P>2008-03-17 16:04:24 一个朋友<BR>你好，忙吗？ </P>
<P>2008-03-17 16:05:09 青润<BR>有什么事情么？ <BR>...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Tue, 18 Mar 2008 11:18:57 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[企业管理]深圳归来谈软件企业团队建设</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-207527</link>
								<description><![CDATA[<P>刚刚从深圳回到北京，这次在深圳停留了13天，6年后再次回到深圳。</P>
<P>13天里，我用了7天和这家公司的四十多个技术人员逐一做了对话，短的也接近一个小时，长的达到了3个小时以上。</P>
<P>该公司的老板人很不错，目前公司内部情况较差，主要在于管理和工程过程上...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 14:21:08 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[企业管理]关于华为死人事件的分析对话</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-201835</link>
								<description><![CDATA[外星人&nbsp; 20:55:23<BR>哦<BR>我知道了<BR>FeygoRelax 20:55:46<BR>珍惜生命 远离华为<BR>代码 20:55:48<BR>也不是不可以去<BR>青润 20:56:42<BR>呵呵，没那么严重。<BR>华为对员工是足够好的。比其他企业强多了。<BR>外星人&nbsp; 20:57:16<BR>才给我6K<BR>外星人&nbs...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Sun, 09 Mar 2008 21:06:50 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[全程建模]基线和文档版本控制的问题</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-181475</link>
								<description><![CDATA[<P>基线和文档版本控制</P>
<P>2007-05-23 12:20:18&nbsp; 伊达<BR>全程建模各个阶段的结束标志，有吗？ </P>
<P>2007-05-23 12:20:35&nbsp; 伊达<BR>例如：需求阶段如何才算结束了？分析阶段如何才算结束了？ </P>
<P>2007-05-23 12:21:21 青润<BR>因为是迭代化开发的...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 18:03:35 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[企业管理]规划和项目建议书的随意对话</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-181474</link>
								<description><![CDATA[<P>规划和项目建议书</P>
<P>2007-05-23 12:16:24&nbsp; 伊达<BR>项目还未确定之前，用户只是有个大致的想法，这时候不是要出《系统建议方案》吗？ </P>
<P>2007-05-23 12:17:06 青润<BR>这种方案说实话，很多都是骗骗人而已，意义不是很大，用户如果想做，不写，也一样...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 18:02:35 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[软件工程]从孟良崮战役中读出点启示</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-181473</link>
								<description><![CDATA[<H1>引论</H1>
<P>看看历史上的经典战役，也可以想一下我们曾经失败或者成功的软件项目，是否有很多的雷同之处呢？呵呵</P>
<P>在外面看到了这篇文章一下子感慨良多，转过来，给各位朋友也看看。</P>
<H1>战役经过(ZT)</H1>
<P>在解放战争期间，国民党军有很多败仗都是...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 18:00:40 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>[项目管理]关于项目管理和培训咨询的一些对话</title>
								<link>http://space.itpub.net/?uid-257598-action-viewspace-itemid-181471</link>
								<description><![CDATA[<P>下面的对话是发生在饼子堂的，有点意思，就贴在这里，给大家随意翻看翻看。</P>
<P>这里提到了一些关于项目管理的问题，同时提到了mba和培训咨询的事情，培训该如何做，项目管理该如何学习，都有所涉及。</P>
<P>2007-08-14 09:43:33 青润<BR>真是个水源，我先屏蔽一...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>qingrun</author>
								<pubDate>Thu, 21 Feb 2008 17:57:47 GMT</pubDate>
							</item>
							
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