分析我国造船企业信息化发展现状与对策 (3)

上一篇 / 下一篇  2008-05-05 14:21:25

三、我国造船企业信息化的对策

1.提高认识,更新观念,树立科学的信息制造

首先,造船企业的领导决策层要提高认识,强化信息化观念。中国要成为世界造船第一大国,国内船厂就要面对激烈的国际船舶市场,唯有采用信息技术,才能实现跨越式发展。领导要认识到信息技术的重要性,以信息化推动造船业的发展。企业“一把手”要认识到位,领导对信息化的内涵理解程度,直接决定了信息化的建设内容、应用和效能。

其次,企业员工的观念的更新。企业信息化不单纯是技术问题,信息化的建设将牵扯到企业方方面面,当企业信息化进行到一定程度,需要进行企业管理制度、组织机构、运行机制的深层次变革时,将影响到企业的管理思想、管理制度、组织结构和许多人的利益。信息化的结果是使企业管理环节更透明,营销、采购等过程中一些“暗箱操作”将大白于天下,这必然触及利益分配和一些既得利益者。信息化将为企业打造一个全新的管理体制,扁平,一些中层干部的利益将受损。职工由于自身素质问题,不适应信息化带来的新的操作方式,将被淘汰。

最后,要树立信息制造观。信息技术和微电子技术催生了先进制造技术,进而对制造业产生了革命性的影响。具体体现在传统的生产观念、生产组织、生产方式发生了根本性的变化,这种变化的本质是由原来分工明确的、集中的、顺序化的,以物质的生产、存储为主的物质制造观转变为协同的、分散的、并行的,以信息的产生、处理为主的信息制造观。对原材料进行加工处理,然后生产成几十万种零件,再把零件装配成船,最后卖出去——物质制造过程不过如此,业已进入利薄如纸的时代。现在要改变这种单纯的物质制造观,要树立的则是一种信息制造观。信息制造观是把整个一个制造过程看成是信息的获取、储存、加工、处理的过程,而实现这个的目标的基础则是要加快造船企业的信息化建设。

2.加大对信息化的资金投入

企业信息化是一项复杂的系统工程,涉及企业的人力资源、技术设备、业务流程重组等各个方面,均需要资金的投入。据统计,一个大型企业的信息化建设资金投入至少在千万元以上。造船行业生产的特点是资金占用量大,且船舶产品属于微利产品,造船企业本身的经济实力有限。因此,国家应该加大对大型造船企业信息化建设的资金投入力度,并给予优惠政策。对于中小船厂来说,规模较小,资金有限,能够投入信息化建设的资金肯定不多。解决资金不足问题是中小企业实施信息化的首要条件。中小造船企业应该集中有限的资金,寻找切入点,找出最需要信息化的地方进行重点投资。

3.整体规划,分步实施

企业信息化建设是一项系统工程,整体解决方案不可一蹴而就,不能一揽子解决,要总体规划,分步实施,分清轻重缓急。

企业信息化重在信息集成,而CAD/CAM是企业信息化的信息源头,如果源头信息不全、不准和提供误期,那么对后面的生产制造和管理系统的运行将产生至关重要的影响。现阶段,虽然很多造船企业引进了较为先进的CAD/CAM系统,但其应用缺乏深度和广度,尚未在此基础上将各种信息,如物量和工作量等信息提取出来供管理应用。因此,这些CAD/CAM系统远没有发挥出其应有的威力,还大有潜力可挖,所以应重点做好现有CAD/CAM系统的消化吸收、二次开发和推广应用。

促进管理创新,稳步发展造船管理信息系统,努力实现企业级的信息集成。实施企业信息化建设,尤其是管理信息系统(MIS)的真正阻碍不是技术问题,而是管理体制和利益关系等技术因素。因此稳步发展MIS工作是符合船舶行业实际情况的,在学习国外先进的造船生产方式和管理模式的同时,着力提高企业的管理水平,形成较为扎实,具有特点的管理基础,如推行壳、舾、涂一体化造船模式,区域造船法、单元组装、预舾装等一系列现代化的管理手段,并结合现代企业改制,指定新的工作标准,规范管理流程,稳步推进造船企业信息化的建设。

必须根据企业发展的自身需求进行总体规划,循序前进。沪东造船集团在CAD/CIMS的开发应用中,首先进行总体规划,然后根据造船经营生产要求和企业素质循序前进,因此反复少,效果明显。特别是近年来在CAD/CIMS领域投资数千万元,均能做到投入后l~2年内能产生明显效益。

另外,充分利用现有的资源,对目前本厂的软件,应找出不满足要求的地方和功能,进行本地化的二次开发。

4.重视人才培养和开发

推进企业信息化,人才是根本。企业信息化建设涉及内容广,技术性要求高,其实施复杂程度大,需要既懂造船、又要懂管理、信息技术、数据库技术的复合型人才。因此,要抓紧培养并启用一批热心企业信息化建设,善于经营管理,又懂现代化信息技术的复合型人才。企业要建立与信息化建设相适应的用人机制,相信他们,依靠他们,形成尊重知识,尊重人才的氛围。同时加强全面培训,先选拔一批具有实践经验的技术骨干和管理骨干,送到高等院校进行信息化知识和技术的专门培训,形成信息化建设的人才基础。

5.加强本土化具有自主知识产权造船软件的开发

我国在全世界船舶制造吨位排名第三,但我国在船舶CAD/CAM/CIM软件开发上,与发达国家存在较大差距。

目前我国造船企业应用的CAD/CAE/CAM等IT产品大多为国外的软件,国内几家大的船厂包括大连船厂、广船国际、江南船厂、沪东船厂等,都安装了瑞典KCS公司的TRIBON系统,也有的企业购买了美国CA公司的SHIPBUILDING系统和IBM的CATIA系统。而且,我们的软件开发人才队伍日渐缩小,只有少数几个大型造船企业有自己的研发机构,长此以往中国造船行业的IT事业要完全依靠国外的造船IT企业,这对我国海军建设和国防安全紧密相关的造船行业是相当危险的。我们在引进国外造船IT产品的同时,还必须强力支持自主知识产权的造船IT产品的开发,重点支持有发展前景的造船IT产品产业化,开发出自己的功能强大的船舶CAD/CAM/CIM软件系统。

四、结束语

造船企业要发展就必须重视信息化的建设,信息化是造船企业发展的必由之路。抓住机遇,以信息化推动我国造船业的现代化,实现我国造船业跨越式的发展。


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