2、现在高价房根本不用首付三成，但是你不要去找大银行，找像民生、浦发等小行，你完全可以办成8成贷款，四大银行每年都要被央行来查，所以他们很少违规，但...]]> blog hpj168 Thu, 13 Sep 2007 00:00:00 GMT http://space.itpub.net/178883/viewspace-16811 后拉式看板管理生产 (Pull kanban Production)

一.什么是后拉式看板生产?

后拉式看板生产又称为超市化生产,后补货式生产,是指在后工序有需要的时候，才生产需要的产品。理想是在接到顾客的订单之后，才开始生产。如果不是一件流的生产...]]> blog hpj168 Tue, 10 Jul 2007 00:00:00 GMT http://space.itpub.net/178883/viewspace-16810 在SAP实施过程中，SAP有一个加速方法论（AcceleratedSAP，ASAP）。ASAP是SAP公司为使R/3项目的实施更简单、更有效的一套完整的快速实施方法。ASAP优化了在实施过程中对时间、质量和资源的有效使用等方面的控制。它是一个包括了使得项目实施得以成功...]]> blog hpj168 Fri, 15 Jun 2007 00:00:00 GMT http://space.itpub.net/178883/viewspace-16809 大多数制造企业生产的产品不会仅是一二种而已，少则数十种，多则数万种也有。不同类别的产品在生产的过程中必定有其不同的制造条件。举倒来说：温度不同，工具、模具、胎具的不同，材料、零部作的不同甚至工作方法也有不同。因此，在不同类别的产品...]]> blog hpj168 Thu, 07 Jun 2007 00:00:00 GMT http://space.itpub.net/178883/viewspace-16808 或许大家都清楚，库存是万恶之源。过多的存货，对于微利化的制造业来说,绝对是一大罪恶，尤其是一大堆难以消化的呆滞料，如果报废卖掉可惜,不卖掉呢,又占着库存,让老板们心里面都在滴血，那可是白花花的银子买回来的，难以接受这样的事实。

在这次ERP实施过程中，...]]> blog hpj168 Mon, 04 Jun 2007 00:00:00 GMT http://space.itpub.net/178883/viewspace-16802 SAP 变「被动接规」为「主动顺应」

让很多企业难堪的《萨班斯法案》也许并不可怕

关键是在国际化道路上一定要有所准备

ANPS一再强调，库存是万恶之根源，库存...]]> blog hpj168 Fri, 25 May 2007 00:00:00 GMT http://space.itpub.net/178883/viewspace-16801 一.流线化生产概述

库存是万恶之源，工厂中的许多浪费都是因为有库存而被隐藏起来，如果要衡量一个工厂经营管理水平的高低，最简单最正确的方法，就是看看其库存品的多寡。库存出了原材料及制成品之外，当然还包括...]]> blog hpj168 Fri, 25 May 2007 00:00:00 GMT http://space.itpub.net/178883/viewspace-16796 IT部门当然是业务辅助部门，但这并不意味着IT部门只能充当被动救火员的身份。规范好，管理好IT业务，让IT管理员从简单的修机器、收邮件等低级劳动中摆脱出来，真正成为为IT管理服务的典范。这就是IT服务管理的理念。

　　其实，实现IT服...]]> blog hpj168 Thu, 24 May 2007 00:00:00 GMT http://space.itpub.net/178883/viewspace-16797
中国建设银行２００２年底确定以新的“核心业务系统”版本作为全行统一的版本，建设南、北数据中心，加快核心业务系统全行集中统一的战略部署，至２００５年９月全行核心业务的数据集中ＤＣＣ已正式全部完成。随着集中式银...]]> blog hpj168 Thu, 24 May 2007 00:00:00 GMT http://space.itpub.net/178883/viewspace-16798 ITSM作为一种IT管理，它概述了建立高可用性的系统所必需的人、过程和技术。在强调IT和业务需...]]> blog hpj168 Thu, 24 May 2007 00:00:00 GMT http://space.itpub.net/178883/viewspace-16799 blog hpj168 Thu, 24 May 2007 00:00:00 GMT http://space.itpub.net/178883/viewspace-16795 项目进行快三个月了,从意识改革到改善实践,从单元线的组建到站立式作业,从一件流到流线化生产,项目整体进行得很顺利,然而也遇到了不少困惑,但是都被改善小组一一攻破了,其中现场的作业改善是一门学问,感受最深的不是我们做不到,而是我...]]> blog hpj168 Tue, 22 May 2007 00:00:00 GMT http://space.itpub.net/178883/viewspace-16793 我们要从传统的生产型态走向ANPS 的卓越生产型态，首先要对全公司的所有员工，从董事长，经理，到现场基层干部，进行教育，使全体员工认识市场型态的演变、新生产技术的思想，达成共识。然后要对ANPS有坚强的信念，相信他会带给我们巨大的改善成果。...]]> blog hpj168 Mon, 21 May 2007 00:00:00 GMT http://space.itpub.net/178883/viewspace-16794 精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除MUDA,进而达到为企业获取更多的利润.

一.改善的意识

1.改善行动的20守则

在这次培训的课程上,许老师先给我们写了改善行动的二十守则,个人觉得对于指导改善蛮不错的,如下;

(1) blog hpj168 Mon, 21 May 2007 00:00:00 GMT http://space.itpub.net/178883/viewspace-16792 题注:有幸跟许文治老师学习ANPS精益生产理论,加之在改善项目中实践,使我受益菲浅.在推行过程中最深的体会是需要高层的大力支持,思维观念和意识的改革,高效的有执行力的项目组织,有效的激励机制,全员参与,重在实践与维持。

1.何为ＡＮＰＳ？

ANPS代表：Adva...]]> blog hpj168 Wed, 16 May 2007 00:00:00 GMT http://space.itpub.net/178883/viewspace-16790 blog hpj168 Thu, 10 May 2007 00:00:00 GMT http://space.itpub.net/178883/viewspace-16791 虽然ITIL不是解决所有IT问题的万能药，但是它给21世纪IT如何运营带来概念上的改变，那些率先尝试ITIL的企业已经看到了更高的客户满意度和降低的成本。对于企业来说，已经是实施ITIL的时候了。

IT服务不再像以前一样是一项技术驱动的产物，在今天...]]> blog hpj168 Thu, 10 May 2007 00:00:00 GMT http://space.itpub.net/178883/viewspace-16789 本书介绍了作者在实践中学习和摸索出的18种软件项目经理实施技巧，包括：如何做公司介绍、如何做售前调研、如何写售前解决方案、如何做产品演示、如何做技术交流、如何做公司考察、如何做用户考察、如何做高层沟通、如何开启动大全、如何做实施调研、如何处理用户需求、...]]> blog hpj168 Mon, 07 May 2007 00:00:00 GMT http://space.itpub.net/178883/viewspace-16788 实施Mapics项目快一个月了，给人的感觉有如闭门造车，在混乱中找出路，而今思量下来，也是一种言不由表的感受，是什么原因造成了这么混乱的场面，是实施顾问吗？还是客户本身？还是高层决策者？还是其他原因？慢慢思量，总结了如下的一些问题；