几年前，微软发现在资源上出了点乱子，说白了吧，是人力资源上出了乱子。其实是这个样子滴： 招聘的大门常打开，应聘的人也不少来，可是来应聘的人跟岗位怎么看也对不上号啊。于是他们觉得该重新设计面试方法了。按照老路子，面试就确定俩事儿：一个是这个人能不能胜任工作，二是这个人不能太各色，要能融入组织。微软的面试2。0呢，除了这俩条，还加了一个：冷不丁的给应聘的一个根本不靠谱的问题，甚至是让人摸不找头脑，极其二B的提问，看看他们怎么个反映。一般来说吧，一个应聘的如果本来就爱玩文字游戏

其实，大形式是最重要，如果一个部门长期停滞不前，成为企业的鸡肋，我以为就要动一动了，坐在那里等着，当然会有LAY OFF PACKAGE，但如果不想等那个，就要另找个部门或公司。不要怕挑战，中国人能力很强，只要用心，没有拿不下的工作。并且，在一个公司有几年经验后，跳槽可以期望至少10%的工资上浮。如果看好了所在企业，想保持工作，显而易见，要做到：1. 工作日要做到守时，因为这是最容易有证据的。N年前就职的公司，两个部门合并，被推上管理层，真是勉为其难。不到一个月，公司一个产品失败，经济缩减，管理

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