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采购控制资料

上一篇 / 下一篇  2008-03-12 19:26:04 / 个人分类：物流知识

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采购控制资料ITPUB个人空间$tc/zqrn"t

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TAG: 采购 控制

yuzhenkui发布于2006-05-22 18:22:58
楼主辛苦了,谢谢!!!!
xiaguigen发布于2006-05-24 20:26:36
3Q
spring797发布于2006-05-25 08:14:15
资料一般。
alancehu发布于2006-05-25 08:34:39
看看先。
iltbj发布于2006-05-25 11:27:45
（CIPS）采购战略导论考题选登
（CIPS）采购战略导论考题选登
GPyM8OyF5o0s来自 WWW.ILT.COM.CN
P0k+^]akspace.itpub.net
BW@q
~+D;EE13. a) 简单描述JIT 的任何两个好处。（2 分）4z uB:cm(A7o
Briefly describe any TWO benefits of JIT. (2 marks)space.itpub.net1~r-U!oHY&MJ'][x
b) 说明实施JIT 的三点要求。（3 分）7WJ |;z)P8rX i]'oc:m
State THREE requirements for JIT implementation. (3 marks)oracle,db2,sqlserver,sybase,mysql,erp,scm,sap,java,.net
V!LV [3NJ[ {8sY n
space.itpub.net$MQ:eSp6@8z{
14. 列出产品多样化（产品扩散）的五种成本（5 分）
:}5~*P0r
a"c:Q7}MITPUB个人空间List FIVE costs of product proliferation. (5 marks)ITPUB个人空间%e0k%pZ*R.I})]*J

#D1d@l%b]1mspace.itpub.net15. 画图来说明战略形成的五个阶段。（5 分）
7HI(V2m9PITPUB个人空间
I%VL{9H)d2~@        c
Y16. 画图并在图上标明显示，在一般库存控制的情况下如何用帕累托原理识别出战略产品。（5 分）I${Z+C&qs
space.itpub.net#_;\
X6o+_tU
17．案例分析ITPUB个人空间6w/mr.Az5y&y
Sam Serif 在1992 年用他自己的资金和银行贷款建立了Gargantuan Print 公司。这使得他可以在英格兰西南部的乡下有一间自己的小工场并实现自己的梦想。利用他的机械培训知识，他发展了高速打印机的想法，打印速度很高且质量很好，而同时对操作人员的技术要求不高。他最后通过使用新材料和一些非常聪明的电子控制系统获得了成功。投放市场后，打印机在专业的高质量的打印市场获得了很高的市场渗透，公司也成长得相当快。虽然市场很好，销售额也稳定，但利润率正在下降。Sam 最近任命的财务经理审查公司后发现了一些问题。下面是一份最近董事会记录的摘要。
1{Al#@;J7Z q“销售额是稳定的，但是由于成本的增加利润正在减少。除非我们控制这些成本，否则公司将会失败。我们需要处理几个大方面。ITPUB个人空间j&Z        ne3w
竞争者正在开始拷贝我们的技术理念，我们对主要产品的开发提供财务支持势在必行，以保持或提高我们在市场的地位。目前机器的产品生命周期正要走进衰退阶段。存货过多。主要的生产用货品短缺，但有相当多的货品却几个月也没有动过。存货放得很不整齐，生产人员经常要翻来翻去才能找到合适的货品。
[p"En8X6R负责为很多供应商打印和寄送采购订单的职员说，一些供应商建议机器使用不同的材料和部件，但是她不知道如何回答这些建议。生产部门负责物料请购的工程师报告说他没有与供应商沟通的机会。职员还反映说有一些国外的供应商提供的部件报价比英国本地供应商的价格要低很多。
"Xh$S1fkl \3p
P#U4u董事会同意要采取紧急行动，第一步，指定你为公司的采购经理。”
J!tC'`#UCITPUB个人空间任务[r3jn L4`
作为采购经理，解释为了降低成本你将要在下面领域采取的行动：ITPUB个人空间kt\|cpvJ+uV
a) 采购（10 分）oracle,db2,sqlserver,sybase,mysql,erp,scm,sap,java,.net2s'a'^S
D2wsK9D
b) 存货控制（10 分）space.itpub.net(nrd/me)m

Lpepr3l{8dspace.itpub.net18．解释如何用下面的成本效率来源来为组织节约成本。用适当的例子详细说明你的答案。
B4O |H k|jjPV5gspace.itpub.neta) 规模经济（Economies of scale） (5 分))xahx0^X)CD
b) 经验（Experience） (5 分)space.itpub.nete;R5`Jq e
c) 产品或服务设计（Product or service design） (5 分)V ZjM h1Q
U
LE
0g"oec0Qq4k3LUU
19. 供应商定位模型帮助采购者根据每项采购的风险程度和支出水平来计划他们的采购战
y?i-\ w+iF略。用一个恰当的例子，解释对下面每一种产品最有效的战略。
!P/`3S7Yj }
Na) 瓶颈产品（Bottleneck） (5 分)
NHu`[        FITPUB个人空间b) 关键产品（Critical） (5 分)
J#i
idw4g4aw9E2e        pYc) 杠杆产品（Leverage） (5 分)
W}`*|MHq KNITPUB个人空间j1L5kCV4B-N
ITPUB个人空间NM        ^`^s:R,]
北京凯瑞通和物流管理咨询有限公司*_tke5x+bH
电话：010-65545786，65541835, 65545956；)L7q0n [&SS-?l uw
www.ilt.com.cnspace.itpub.net'[ ka        d0[z?bzj
地址：北京东中街58号美惠大厦3单元9层（地铁东四十条东南出口）
&GS Gkk{Z+a W邮箱：ilt@********************
物流人生！ le0304-21 发布于2006-05-25 12:20:22

QUOTE:

最初由 spring797 发布
,fWoJ]"p[B]资料一般。 [/B]
oracle,db2,sqlserver,sybase,mysql,erp,scm,sap,java,.net5ZV
aW"w.\V

ebD.V/zZ9{]ITPUB个人空间你暴点猛料？
n&a7a
D r`N E{ITPUB个人空间呵呵！
iltbj发布于2006-05-25 12:37:00
哈哈...大家有兴趣吗? 慢慢发吧
ljq_83发布于2006-05-29 19:42:58
怎么全是一些拷贝的资料，为什么不自己创作一点给大家一点启发或者发论的点。。
物流人生！ le0304-21 发布于2006-06-05 22:49:22

QUOTE:

最初由 ljq_83 发布"et`'k[9c
r8W`1k1kP
[B]怎么全是一些拷贝的资料，为什么不自己创作一点给大家一点启发或者发论的点。。 [/B]
8r3HO,Rs1{H0nspace.itpub.netoracle,db2,sqlserver,sybase,mysql,erp,scm,sap,java,.net1[p-b]"{[?dB:r*~

#tX'j^5\ld我还没有达到那水平啊！
ysliu发布于2006-06-06 14:54:42
辛苦,谢谢!
BetterShen发布于2006-06-08 15:39:08
tks
raymond_so发布于2006-06-15 11:44:56
up
liranghui发布于2006-09-04 10:24:59
谢谢楼主
物流人生！ le0304-21 发布于2006-09-04 10:34:11

QUOTE:

最初由 liranghui 发布
R?N,F#fQ-fITPUB个人空间[B]谢谢楼主 [/B]
K
M.C?v(c/xu

FA
qhZ%FP5H.Aspace.itpub.net感谢各位支持!!!
wjywjy832发布于2006-10-02 13:40:25
3Q
guyong1982发布于2006-10-03 20:54:56
gfds
yujuan037发布于2006-10-05 13:12:22
支持哈！
辛苦鸟
ljtljt6310发布于2007-05-30 20:03:14
谢谢
有就比没有强,看了就要谢谢,谢谢啊!
Leap发布于2007-06-08 21:31:14
支持一下
magiclight65发布于2007-06-09 10:47:46
从资料来看，管理水平一般，没有什么参考价值
union1974发布于2007-06-13 15:54:28
楼主辛苦了,谢谢!!!!
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