不明白为什么大家都觉得老马的东西好，我觉得他的很虚，而且深度不够。当然他的那本书在国内而言还算是好的，至少是自己写的。没有抄。发几个我的供应链的讲义，自认为比老马的好。请大家务必批评。因为给大三的学生讲课的效果不太好。不知道是不是对他们的要求太高了。

本文首发于IT168浅谈采购业务规划http://tech.it168.com/m/2007-08-08/200708081031875.shtml【IT168 管理】在绝大多数的制造企业，原材料在销售成本中按照所占金额比例是第一位的，所以采购有举足轻重的地位。但是，采购业务经常会发生断料、质量不稳定、成本居高不下的问题，那么，究竟原因在哪里呢？我个人认为：很重要的原因就是忽视了供方的选择和评价过程。下面，我来详细地描述一下，符合ISO标准的采购过程是如何操作的。采购业务按照TS/ISO16949或ISO9000-2000的标准要求，可以识别为两个过

本文首发于IT168,ERP系统中的物料之旅（上）http://cio.it168.com/t/2007-08-14/200708142225634.shtmlERP系统中的物料之旅（下）http://cio.it168.com/t/2007-08-14/200708142219384.shtml即使是在理想的状态下，物流在工厂内部也很难形成单向的流动。退货、外协、返工等等，给物流的管理增加了难度，该用什么参数来描述才能真实反映物流的真实情况呢？大家知道，工厂ERP的运行，就是对物流、资金流和信息流的集成管理。物流是主线，带动了资金流和信息流。如果想把握住物流这条主线，那么必须清楚在任何时刻，构成

以下的内容多为企业管理的实际文档,有一定的参考作用,呵呵

本人在学习RFID，察看了大量国内相关文章、网站，可是觉得有价值的不多，因此很想多看一些RFID相关的英文资料，相信大家若对RFID感兴趣，收藏夹里少不了也有一些英文网站链接，希望大家拿出来共享一下。谢谢帮忙顶的兄弟姐妹们，也欢迎那些进来逛逛的人。这样做无非是想让大家都能受益。

前段时期,由于工作需要,涉及到物流方面的,所以是热炒热卖,学习了一下,今天收集的资料分享给爱好物流与SCM的朋友,在此,还请Log96老兄以及物流专家及从事该行业的朋友给予指导.....

都是英文版的1.Kanban Made Simple: Demystifying and Applying Toyota's Legendary Manufacturing Processby John M. Gross and Kenneth R. McInnisISBN:0814407633AMACOM © 2003 (259 pages)Using Toyota as an example, this is a step-by-step guide to incorporating the ingenuity of the kanban system into any manufacturing environment.2.Supply Chain Excellence: A Handbook for Dramatic Improvement Using the SCOR Modelby Peter Bolstorff and Robert RosenbaumISBN:0814407307AM

这个资料是我见过的比较好的第一部分

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