2008-07-11 11:35:38 / ERP产品与实践
本人所在企业是一个非常传统的木材加工企业,目前感觉内部效率缓慢,信息和数据交流比较困难,总是存在数据滞后以及数据不准确和不一致的问题,内部人员花大量时间用于数据的统计与报表的制作。本人担任公司管理层不久,想着手于通过信息化来带动企业的效率。不知各位高手有什么好的建议。如果可以,可以进行立项推进。本公司的业务特点及信息化状况如下:1、目前公司核心业务有两大块,一块是公司早期从事的业务,属于加工服务性质,之前有引入过信息系统,主要用于成本的核算和财务系统对接。目前这块业务在逐步萎
查看(658)
评论(9)