风险管理是软件项目管理的第一管理
相关阅读:
- CMMI之功能点分析 (jin_zhang, 2008-1-25)
- Scrum 在中国—关于企业实施的真相 (张恂, 2008-4-16)
导入论坛 引用链接 收藏 分享给好友 推荐到圈子 管理 举报
-
引用
删除
haozi6527 / 2008-06-16 01:13:25
- 仁兄说得对。但个人认为项目管理过程中,PMBOK每个知识域都很重要,本人看重的是项目计划(规划)、质量管理、风险管理(但不代表不看重其他的知识域)。如果说,风险管理是项目第一管理的话,那么,对风险的预测、分析、规避及处理过程执行的质量将取决于风险管理的效率。所以,个人形容项目计划(规划)是人的躯干(以头为中心),质量管理和风险管理是手,起到支撑的作用。但是,一定要注意,项目计划(规划)可能不是从项目启动就开始执行,但风险管理和质量管理可在项目没启动时就应该执行了。还有,个人觉得风险管理还应该和公司项目管理体系及项目组执行文化相结合。对于公司和项目组在风险管理意识和执行力不足或意思单薄的情况下,推行的方式一定要注意。投石问路虽然很好,但要当心石头弹回来砸到自己。仁兄如果感兴趣可以看看http://space.itpub.net/21232/viewspace-343179,有空多交流。
