张恂的个人空间 http://space.itpub.net/13633641 Copyright(C) 张恂的个人空间 SupeSite/X-Space Thu, 16 Oct 2008 09:27:35 GMT UML 中文 FAQ：什么是 UML？ http://space.itpub.net/13633641/viewspace-423099 敏捷 OO 教练 张恂
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 blog 张恂 Tue, 12 Aug 2008 11:48:15 GMT 软件设计、架构与 UML 建模 http://space.itpub.net/13633641/viewspace-343365 （本文的最新版在 http://www.zhangxun.com/entry.aspx?sname=tdd&section=modeling）

张恂：Software is virtual reality. blog 张恂 Wed, 11 Jun 2008 11:31:15 GMT 软件开发其实就像工兵扫雷 http://space.itpub.net/13633641/viewspace-331177 张恂提出的太极敏捷有一个重要观点：

风险管理是软件项目管理的第一管理

与之相关的有一个推论和比喻：

软件开发、软件工程（或者软...]]> blog 张恂 Wed, 04 Jun 2008 12:21:24 GMT 如何确定迭代的长度？ http://space.itpub.net/13633641/viewspace-312630 很多教材上都有关于这个问题的解答。迭代长度通常建议为 2-6 周，这是一个经验数值。到底选择几周为一次迭代，这个问题其实不太难，因为你只有 1、2、3、4、5、6 这 6 个数字需要选择。

我们太极敏捷派的建议是这样的：

如何确定迭代长度，有这样几个关键...]]> blog 张恂 Tue, 27 May 2008 15:41:09 GMT 案例：一个典型传统团队的敏捷改进 http://space.itpub.net/13633641/viewspace-277678 （本文的最新版在 http://www.zhangxun.com/entry.aspx?sname=DearChloeCase）

首先感谢 dearChloe 分享了真实的项目经历，以及她在实际工作中所遇到的困难和真实想法。尽...]]> blog 张恂 Sun, 18 May 2008 08:44:08 GMT Craig Larman 论敏捷与 Scrum http://space.itpub.net/13633641/viewspace-269252

Craig Larman 论敏捷与 Scrum

张恂 编译

序


最近国内某家知名大型软件企业找到我和 Craig Larman，希望能请 Larman 和我一同组队，为他们提供敏捷实施咨询。他们同时交给 Larman 一份 R...]]> blog 张恂 Fri, 16 May 2008 09:04:17 GMT 风险管理是软件项目管理的第一管理 http://space.itpub.net/13633641/viewspace-269234 软件工程谚语（大意）：

如果你不防范（躲着）风险，那么风险就会来敲门。

随意打开一本项目管理教材，可以发现项目管理涉及的内容很多，其中包含各种要素的管理，而项目管理的知识体系更是相当庞大，需要考证的 PM 们花很多精力来学习，一个知识点、一个...]]> blog 张恂 Thu, 15 May 2008 20:49:37 GMT 欢迎加入敏捷中国讨论区！ http://space.itpub.net/13633641/viewspace-255193 地址在：

http://www.zhangxun.com/entry.aspx?sname=NewsAID

专为 Comment 系统定制开发，...]]> blog 张恂 Mon, 28 Apr 2008 09:15:22 GMT CMM/CMMI 与敏捷的比较 http://space.itpub.net/13633641/viewspace-246469 多年来网络上存在一些对 CMM、敏捷似是而非的观点，这里纠正一下，望读者朋友和 CMM/CMMI 专家们指正。

张恂认为，CMM 基本上是 15 年之前比较传统、陈旧的东西，现在我们更多地应该拿 CMMI-SW 与 Agile 进行比较。目前有关 CMM/CMMI 与 Agile 比较的最权威的一...]]> blog 张恂 Tue, 22 Apr 2008 11:12:07 GMT Scrum 在中国—关于企业实施的真相 http://space.itpub.net/13633641/viewspace-237956 我给大家提供一点信息。

InfoQ 这篇报告中 的 Scrum 应用其实还是比较初级的，5 个案子，3 个成功，2 个失败（极其幼稚的失败）。Scrum 在国...]]> blog 张恂 Wed, 16 Apr 2008 09:42:24 GMT 给 itpub 提建议 http://space.itpub.net/13633641/viewspace-235575
个人观点，仅供参考。

弱点或缺陷

1、热点有点散乱，没有形成真正的热点和重点

建议多听取专家意见，整理出一些 Feature 报道

听说数据库和信息化方面是 itpub 的传统优势，但国内 IT 人员中究竟有多少 DBA、O...]]> blog 张恂 Sat, 12 Apr 2008 20:19:32 GMT 8 年前我们如是做：开发任务分配的双向选择 http://space.itpub.net/13633641/viewspace-235561 Bi-directional Task Assignment

8 年前，张恂带领的团队就做到了员工任务的自愿/自主分配。在这一点上，可以说，我们在 8 年前就做到了敏捷，而且是中国式的敏捷。

问题

在 报告 中介绍的两则失败案例很感兴趣。由于比较复杂，先评论第一个。

David（某知名大型互联网公司 engineer，该公司自称自顶向下...]]> blog 张恂 Mon, 07 Apr 2008 09:40:11 GMT Scrum 的收益没法度量？ http://space.itpub.net/13633641/viewspace-231013 InfoQ：Scrum在中国—企业实施情况调查实录 

Q4. 采用Scrum后给项目、给公司带来了哪些收益？ 璎珞天色： 说不上，很难去度量是Scrum给公司带来的收...]]> blog 张恂 Mon, 07 Apr 2008 09:24:39 GMT 调查：您的项目为什么不迭代？ http://space.itpub.net/13633641/viewspace-218031 过去 20 多年来世界软件工程最为重大的一项管理和技术变革之一。

不但 21 世纪的敏捷方法普遍采用了迭代方式，就连正宗的 CMM/CMMI 实施典范也采用了迭代式开发模型。当我向一些...]]> blog 张恂 Thu, 27 Mar 2008 16:14:34 GMT