我的回复

• 怎么办

  2008-08-26 22:41:35   /   项目管理

  需求由老大定，一个项目，老大灵感不断，项目修改不断！在这样的公司，怎么办?

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• 领导一味强调文档，写了又没人看

  2008-08-17 13:55:33   /   项目过程

  :eek: :eek: :eek:怎么办？现在很多人都是在忽悠，找人接手别人的活，文档根本没法看

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• 这个样的项目计划模版规范么？

  2008-08-15 11:25:55   /   项目管理

  [ 本帖最后由 zhanghong 于 2008-8-15 11:27 编辑 ]

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• 我的困恼

  2008-08-14 13:18:52   /   项目管理

  我在一家台湾软件公司，担任某个项目的PM，当前最大的困扰就是项目内人员管理，项目的组织结构是矩阵式，立项后临时从各部门抽调人员加入项目组，每个人都有自己的老板，也就是主管，工资待遇都是由主管决定，我们没有项目奖，年终奖也是大锅饭似的13薪，目前我在项目中遇到的问题就是大家出工不出力，1、不按计划执行，实际完成日期晚了，可以找出N个理由，主管也会护着本部门的人2、能躲就躲，能少做就少做从需求、设计、开发、测试，大家都是在应付，说得过去就行3、遇到一点困难马上退缩

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• 对于项目经理来说哪个更重要

  2008-08-01 09:36:35   /   项目管理

  对于IT项目经理来说，是管理水平重要呢还是技术水平更重要~~大家谈谈自己的感受~:)

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