2008-04-04 14:25:48 / ERP产品与实践
一不小心,搞实施也有几年了,谈谈实施的一些体会。我眼中国内erp行业是分为以下两种情况:一是卖产品。企业的流程必须按照软件的标准流程来走。产品是主导,企业次之。二是做项目。软件供应商提供一个标准的功能模板,根据企业的具体情况,再做相应的二次开发。卖产品这种模式的分析:(1) 企业老板不是太懂erp,但是在老板的朋友圈里,很多老板的企业都搞了erp。出于对朋友的信任和认同,再加上售前努力,愿意尝试。。。(2)企业老板对erp有所了解,上erp的原因就多了。为了结识朋友或者说公关;以上erp为
查看(706)
评论(5)