王石, 可谓当代商场枭雄!!!

上一篇 / 下一篇 2008-05-19 14:22:39 / 精华(1) / 个人分类：心情随笔

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王石, 地产业界大享! 公众人物, 深圳奥运圣火传递者, 登山爱好者......

王石对四川汶川大地震的捐款问题, 他在其博客里表示：“对捐出的款项超过1000万元的企业，我当然表示敬佩。但作为董事长，我认为，万科捐出的200万元是合适的。”他的理由是，中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担。《第一财经日报》记者查阅资料发现，在今年的雪灾中，万科分批前后合计捐款100万元。在2003年的非典中，万科未出现捐款记录。相比之下，此次汶川大地震，万科的捐款额已有大幅提高。ITPUB个人空间l8}Z\[ Ml
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　　王石还透露了一个细节，“万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要让慈善成为负担。”
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几组有关网友所提供有关他的数据, 可以看得出, 这位万科掌门人在个人爱好上的花费不菲:

1. 王石儿子结婚，请客人290人, 办了30座酒席，为了节约, 总共开销才400万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。

2. 王石大人为个人爱好登山所做的花费

１９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，等顶, 合计花费256万.ITPUB个人空间 j7u&I$CC
２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.ITPUB个人空间%f%U`?P\?4G e@
２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.
.X:OlDr/\*Gf0２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万.ITPUB个人空间9ra#H p I4XXx"_2hA
２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万.ITPUB个人空间 [B/br I
２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万.ITPUB个人空间e(A mLW5R@2Y
２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万.
}i8S} A_1z'e-zd0２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万.ITPUB个人空间#Y#}ahhRr
２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万 .
zdMyC L'\JD0２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万.ITPUB个人空间 A l-v[Ez8LC1z
２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万.
)R1G,u5_P7{:zy4D0２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万.ITPUB个人空间E| Ok+Sr8N
２００５年１２月２４日，印度尼西亚查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万.
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l,qD1WoM+q0在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！　
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回想起来, 要评价一个人物, 真的要全面的看, 从历史来看, 从纵向来看, 从横向来看! 说起来, 在2007年, 万科在股市增发, 以35元进行增发, 获取现金200亿; 现金在手后, 王石开始以公众人物的影响力, 在CCTV上搞坐谈, 说什么房价要跌, 要大家过两三年后再买房; 然后, 万科在王董的领导下, 开始采取实际行动, 以低价抛售所有万科的房子, 包括广州, 深圳, 成都, 房价一夜间下降30%. 从商业角度看, 他的这个战略还是比较成功的, 有创意的, 因为他先占领了现金这个制高点, 然后端起自己的重型武器, 向下横向扫射, 以庄家身份, 疯狂做空楼市, 目的只有一个: 打垮其它中小型房企, 万科然后以手中现金, 逐个以低价并购合并!

从这点来看, 王石真不愧为当代商场枭雄!

从他的个人捐款, 以及他在个人博客所做的解释, 再加上他个人的不菲花费, 让我想到历史上一代枭雄----曹操, 曹操也有一句名言: 我不负天下人, 天下人皆负我!

这样的人生又有什么意义呢?

难道个人善举和企业的经营是矛盾的吗? 看到别人捐助超过1000万, 自已捐助才200万, 自己也按捺不住自己的脸面了, 跳将出来为自己做无力而苍白的辩解, 将个人捐助与企业创造价值对立起来, 这能成功么? 相对于万科来讲, 这200万元会不会让万科的现金流出现危机......这可能得王石自己来回答了!

说不定, 王董已经匿名作了巨额捐款, 我们不得而知, 只有王董自己知道.....

附:万科于2008年一季度现金流及拿地情况

就在2008年1～4月，万科、保利、招商地产等抄底土地市场，支出相当庞大。其中，万科虽然一季度末手持超过156亿元现金流，但是1～4月买地费用超过53.13亿元。而保利的报表显示，该公司期末现金及现金等价物余额比期初减少了25.37亿元，1～4月该公司合计买地花费28.59亿元。

附: 王石光辉的一面

“学习万科、重塑自我”读后感选摘（3）----给梦想铺路

发布者：广西水利电力建设集团发布时间：2007-4-19 16:51:10

　　读王石的《道路与梦想》，真的会有很多感触，比如说王石的执著、万科的战略思维和战略决策、万科优化的治理结构……但是我觉得万科诸如这些理念其实都与王石个人魅力及其价值观是分不开的。王石本身所蕴涵的使他人共鸣的精神是其成功的元素，也是其在日后竞争中利于不败之地的必要条件。从王石的《道路与梦想》这本书里，我所敬仰的不是王石如何叱诧商场成为一代枭雄，而是王石本身的个人魅力！

　　一、学习就是生活

王石自身的经历就是不断学习的过程。初创深圳时在简陋的施工现场忍住苍蝇、蚊子的叮咬编制工程进程表、决算表、看书，不断提升自我能力；开始创业时帮助公司的职工提高文化水平、开展培训班，提高公司人员整体素质；在公司做大之后，在企业管理中学习、向不同的人学习，使公司能够有多元化的理念，能够产生不同的文化碰撞。当回头看王石走过的路时，你会发现他的生活不能说全是在学习，但是，学习就是他的生活。他把学习当成一种乐趣，把学习当成一种必需！我有个表弟，学习太用功了，他妈妈心疼，就说你就在学校保持前十几名就不错了，不用太苦了自己。当时，那个表弟就对他妈妈说，你觉得我不努力能保持前十几名吗？不努力很快就会被别人赶超的。我听了之后有相当大的感触，一个孩子尚且如此，我何以堪？

我觉得作为一名职业人，不论是管理者，还是普通员工，我们都应该在不断的工作中进行学习、总结，提升自己的专业能力和职业素质，进而实现自我价值。我想学习有一天也会成为我们的乐趣和必需，更会让我们能够在日后的竞争中稳立脚跟！

二、尊重商业文化和脚踏实地的精神

交易驱动、投机业务是20多年前中国企业创建时主要的经营思维和商业模式，王石在创建万科时也是从倒卖开始，看机会、看政策，赚一笔是一笔，玉米饲料让王石挖到了人生的第一通金。

但是，随着时代的发展，随着商业文明的进步，王石他也在不断的学习、探索、改变、提升！他能够给自己一个经营企业的底线：绝不行贿！而是用自己的行为引发他人精神层面的共鸣；不追求暴利：超过25%的利润不做，这是要经过商场的磨练才能达到的境界。“不行贿”，“不追求暴利”这是让我印象极为深刻的万科原则，事情一定可以按照正常的、正规的轨道发展，脚踏实地拿出真本事才是将企业做长久的根本。在我们工作的过程中其实也是这样一个道理，特别是对于年轻人。绝对不能浮躁，在我们人生的起步阶段，只要踏踏实实做人、认认真真做事，我想，机遇并不是只为他人准备……

三、积极的人生态度

三十多岁去深圳创业，即使在破产边缘，他困兽犹斗！五十几岁被医生判了死刑还敢去挑战去登珠穆朗玛！这在我们很多人都不敢去想象的事情，王石他做到了！

二十几年后，他把万科做成了中国最大的房地产公司；一个已经被医生判了死刑的人，能够在其生命的岔路口上成功的登上了峰顶并能够把这种野性的精神坚持下去！王石创造了一个又一个神话！

这取决于什么？积极的人生态度！如果他没有积极的人生态度，他便不可能创造这么多奇迹。王石他成功了，所以他是伟大的。他之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。而我们何尝不应该去学习这种精神！可能，你会说我本身就是一个失败者，我从来都没有成功过！可失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。如果用这种人生态度来面对自己的生活，或许，你就不会彷徨和迷茫！态度决定一切！

王石是一个心存梦想的人，他为自己的梦想不断的努力奋斗！用自己的坚韧和智慧铺平了前进的道路。他从来没有放弃过，因为他明白再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

每读一次《道路与梦想》我都会有不同的体会。但是，我每一次都会有同样一个感受：如果想让自己的梦想飞翔，就先给你的梦想铺平道路吧！

王石, 可谓当代商场枭雄!!!

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