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• 成本与效率的思考(醉猫、老木、W39请帮忙看看）

  2008-06-06 10:21:35   /   ERP产品与实践

  朋友的公司目前用的是SAP 的 A1，投资大概是200W, 行业是机械加工业。问题大概是这样的：库存还算准确，但是MRP和工单都需要人为调整，原因是：他们的企业是不能完全按销售订单下物料需求和工单，因为考虑到一定的备损比例，必须多备一些材料库存并在开工单的时候多下料，以缩短因个别工序的高不良率所导致的停工待料及返工时间，满足客户苛刻的出货要求（他们的客户是华为），不知道坛子里的大侠们有没有遇到类似的问题，有没有好的解决方案？同时指出：正常的报废和返工不能满足客户对出货时间的要求.[ 本帖最后由 jiahouhen 于

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