人长的丑，就不用头像了！

关于ERP的一点思考！

上一篇 / 下一篇 2007-12-14 11:54:06

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看了一些论坛上的帖子，大家对于ERP的认识都很深刻。认为管理是关键，ERP软件的运用只是更有效率更规范的实施对企业的管理。
但是在ERP项目的实施过程中，大家就会发现上述看起来很简单的目的要落实到实处还真不是一件简单的事情！
这里面的原因众多，因为发表观点的朋友们站在不同的角度，所以自然也就看到了各自不同结果，进而根据自己看到的结果发表了一些看法。
有人认为程序BUG多！
有人认为管理跟不上！
有人认为是体制问题！
等等……
我个人认为管理方式并不是唯一的，也不是恒定不变的。正是因为此才会有那么多ERP软件，一个项目的好坏成功与否。就是双方进行理智选择的一个结果。
企业需要睁大眼睛来选择一款最适合自己发展方向的ERP软件，注意是适合发展方向的ERP软件，这样才有可能成功。这里面企业首先要有明确想法，要知道自己想干什么，并且知道该如何去干！起码要有个纲领性的东西。就好比我们去买衣服，可以不知道要买什么颜色样式，但必须要知道自己穿什么尺码的。否则你也不过只能把这件衣服作为艺术品欣赏一下罢了！而我们好多企业恰恰没有搞清楚这一点，很多人在上ERP之前就是奔着品牌知名度去的，不管自己穿什么尺码的先买回来穿上再说。ERP软件的实施可不是买衣服，衣服不合适大不了我脱掉不买了。若是ERP穿到身上发现不合适了，可就不是那么容易“脱”下来的了。即便你“脱”下来不用了，也没有听说ERP供应商还有给退货退钱的，这笔损失也只能企业自己内部消化了。
有点跑题了！
还是上面提到的大家看到的问题，实际上是在企业决定实施ERP的时候风险就已经存在的了。除去一些制度上无法改变的，其实其他的还是可以最大限度避免的。
现在大部分ERP提供商是扮演着咨询和软件提供商这么两个角色的，所以一些问题在开始的时候已经把隐患就埋下了。再加上企业不知道该穿什么码的衣服失败的结果基本上就注定了。
ERP软件发展到现在，尤其是一些知名品牌的ERP产品，基本上都是已经先有了自己稳定的产品了。所以他们在为企业做咨询的时候往往考虑的是如何利用我现有的产品来解决企业现有的问题！而不是考虑如何最优化有效的解决企业的问题。因为如果按照最优方案可能会需要对软件进行二次开发，大家都知道这种开发可能会涉及到程序逻辑的调整，这样的调整会威胁到程序的稳定性，造成越改越错，越错越改的泥潭无法自拔。所以这些有着成熟产品的企业基本是本着不做或少做二次开发为咨询前提的！
当然如果企业的流程最大限度的符合程序现有的管理流程的话，那么这个ERP项目成功的可能性还是很大的。这也是为什么管理者需要下大决心来向ERP软件提供的“先进”管理模式靠拢才可能成功实施ＥＲＰ原因！这种模式往往并不是基于企业现有模式最经济有效的模式，因为企业可能需要做出巨大的改变！成本可能很大，所以企业往往不愿意付出如此大的代价，ＥＲＰ失败也就是可想而知了。
所以为了避免上述情况的发生，最好不要选择同一个公司来做咨询和软件。先请一家专业咨询公司针对企业的业务进行一番剖析和规划。让企业真正知道自己的业务情况和管理水平，然后再根据企业的发展规划有针对性的去选择ERP产品。这样一来专业咨询和软件提供商之间没有瓜葛，咨询公司得出的结果相对客观一些。对于后期选型ERP软件有一定的指导意义，起码经过咨询公司的洗礼之后，相关业务人员和公司领导层对于企业信息资源管理已经有了一定的认识。ERP调研和实施的过程中也不至于一片茫然，甚至连需求都说不清楚！

[ 本帖最后由 rexyudl 于 2007-12-17 17:29 编辑 ]

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40423205发布于2007-12-14 11:56:32: 唉，不知道说什么了，但还是要顶一个，支持原创！

wangdiaming发布于2007-12-15 23:10:57: 很多ERP 本身就不够成熟

urinator 发布于2007-12-16 08:47:30: 仔细看了，基本赞同. t4d4~2Y1~

但是:企业需要睁大眼睛来选择一款最适合自己发展方向的ERP软件，注意是适合发展方向的ERP软件，这样才有可能成功。_ q8U)t&l \

这个论点是持完全的反对意见.一个软件没有一定时间的磨合是发现不了问题的,很多东西上线运行之后才能发现,如何能在先期确认是否符合企业的发展?再说了,ERP的基本逻辑都是一样的,具体的功能有区别是可能的，但是要说能影响到企业的发展方向,未免有点过了

MYERP_ABC 发布于2007-12-16 10:36:11: 类似观点已经说得很多了

wangdiaming发布于2007-12-16 12:09:04: QUOTE:
原帖由 urinator 于 2007-12-16 08:47 发表
Y+q`\'M&P仔细看了，基本赞同.
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但是:企业需要睁大眼睛来选择一款最适合自己发展方向的ERP软件，注意是适合发展方向的ERP软件，这样才有可能成功。

这个论点是持完全的反对意见.一个软件没有一定时间的磨合是发现不了问题的,很多东西上线运行之后才能发现,如何能在先期确认是否符合企业的发展?再说了,ERP的基本逻辑都是一样的,具体的功能有区别是可能的，但是要说能影响到企业的发展方向,未免有点过了
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3hk5K$HZITPUB个人空间软件和软件，在不同行业，可能还是有差别的。Dh3UE QxH9L:C;X
比如，据说QAD在大批量制造方面，就比较强。不过听一个顾问说过，QAD的功能，其实蛮弱滴……也不知道，是不是真的。

醉眼看世界发布于2007-12-16 12:17:13: QUOTE:
原帖由 wangdiaming 于 2007-12-16 12:09 发表
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软件和软件，在不同行业，可能还是有差别的。
比如，据说QAD在大批量制造方面，就比较强。不过听一个顾问说过，QAD的功能，其实蛮弱滴……也不知道，是不是真的。

这个只有自己亲自实际实践过FV,cMi%|
才能真实的体会到一个产品的功能是强是弱
有时候道听途说，不足为信的BaN+nVe|)Y
尤其仅仅凭客户的用户的评价就更不足为信了

wangdiaming发布于2007-12-16 15:08:26: QUOTE:
原帖由 醉眼看世界 于 2007-12-16 12:17 发表
AL4w-wq&U0v,g;EITPUB个人空间)o'ev!S3V#jH
这个只有自己亲自实际实践过
O#H-Y$aJJ|G才能真实的体会到一个产品的功能是强是弱NDc+p\
有时候道听途说，不足为信的ITPUB个人空间t)vjYi`8i5Q
尤其仅仅凭客户的用户的评价就更不足为信了
3H`\&cZLspace.itpub.net是啊，所以，我也不很确定SAP究竟在功能上，比ORACLE强多少。

rexyudl 发布于2007-12-17 10:59:13: QUOTE:
原帖由 urinator 于 2007-12-16 08:47 发表 9n|9QE2Ye
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仔细看了，基本赞同.rJsU'^v

但是:企业需要睁大眼睛来选择一款最适合自己发展方向的ERP软件，注意是适合发展方向的ERP软件，这样才有可能成功。
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这个论点是持完全的反对意见.一个软件没有一定时间的磨合是发现不了问题的,很多东西上线运行之后才能发现,如何能在先期确认是否符合企业的发展?再说了,ERP的基本逻辑都是一样的,具体的功能有区别是可能的，但是要说能影响到企业的发展方向,未免有点过了
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3Ie n%^m{#]^.] 可能是我表达不清，造成您理解的歧义。ITPUB个人空间n+DG,[$UWm&^D
ERP的理论和逻辑是没区别的，找几本书看看基本大同小异。,Mi;V8P1lr,nYPV
但是在ERP软件产品实现这个逻辑的时候根据行业不同，企业生产流程的差异，相关ERP软件在功能的实现都是有侧重点的。
有的企业处于管理和业务的转型期，希望通过企业整体的变革给企业发展打好基础。
比如：企业原本是某个大型装配行业的上游，现在企业经过一定的技术和资金积累之后，想由单纯的零配供应朝着装配转型。在这个过程中需要上ERP在改型之出就奠定一个良好的管理规范！完成转型之后企业可能会由单纯的离散型加工企业变成既有离散加工又有流程装配的企业。
这个时候就需要考察其之前的成功案例，要选择和自己企业类型相似的企业去考察。尽量保证ERP产品能够和企业完美契合！
若是你是一个离散型的制造企业偏偏要找一个长于流程型的ERP产品，结果可想而知了。
U1S ~}5HA
W3^
(uuI5N`Q要是觉得我说的不对，请大家拿着板砖使劲砸！不过咱可不带人身攻击的！

s ~nE0TP[ 本帖最后由 rexyudl 于 2007-12-17 11:00 编辑 ]

zelef 发布于2007-12-17 11:20:53: QUOTE:
原帖由 wangdiaming 于 2007-12-16 12:09 发表 +I*^y9K*p h
ITPUB个人空间 b{2k0h5@ow
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软件和软件，在不同行业，可能还是有差别的。
'X#JBE/z2~F8du比如，据说QAD在大批量制造方面，就比较强。不过听一个顾问说过，QAD的功能，其实蛮弱滴……也不知道，是不是真的。
+SU*\b VG$ck5EL2y1k
;?S3J4s k4uQ7QTL!{
其实呢，产品强不强，都是相对来说的，呵呵，QAD相对SAP，ORACLE来讲自然弱，但是相对其他软件差距并不明显。
-e5axwQF'gG5A
在批量制造方面QAD的确有自己的优势--生产计划和制造这块比较强，相对弱点的就是财务了，最近在学SAP总体上感觉在财务上比SAP相差较大，制造这块感觉和SAP不相上下。
7`C:TlC:E;K-D&V8j
[ 本帖最后由 zelef 于 2007-12-17 11:21 编辑 ]

zelef 发布于2007-12-17 11:21:27: QUOTE:
原帖由 醉眼看世界 于 2007-12-16 12:17 发表
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这个只有自己亲自实际实践过
9ue;^8nW)f;ZITPUB个人空间才能真实的体会到一个产品的功能是强是弱
;ep;Xe0a6H [(Qq4g有时候道听途说，不足为信的
尤其仅仅凭客户的用户的评价就更不足为信了
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红会影子发布于2007-12-17 12:46:00: 这个道理谁都知道，也不是今天才有人说出来的，我想我们已经不是讨论这个问题的时候了，楼主可能是刚入这一行吧

rexyudl 发布于2007-12-17 17:30:32: QUOTE:
原帖由 红会影子 于 2007-12-17 12:46 发表 4A,P.kVj!t
这个道理谁都知道，也不是今天才有人说出来的，我想我们已经不是讨论这个问题的时候了，楼主可能是刚入这一行吧

那怎么还有那么多人问选择什么ERP产品好？

williamzhou 发布于2007-12-17 20:31:36: 萝卜青菜各有所爱．
6i,V}H:Ospace.itpub.net没有绝对的好，合适才是硬道理．

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